解旗為所在黨支部黨員講專(zhuān)題黨課

時(shí)間：2024-12-11 來(lái)源：新聞傳媒中心

  11月29日，山鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，山鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)解旗到所在的山鋼股份辦公室黨支部參加“變革求生強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、扭虧增盈作貢獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)，為該支部黨員講專(zhuān)題黨課，并就做好下一步的工作提出要求。

解旗指出，做好任何一項(xiàng)工作，或者經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，要做到取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)。勢(shì)是趨勢(shì)、方向，道是規(guī)律、邏輯，術(shù)是方法、工具。取勢(shì)就是明確“是什么”的問(wèn)題，明道就是明確“為什么”的問(wèn)題，優(yōu)術(shù)就是明確“怎么辦”的問(wèn)題。作為一家鋼鐵企業(yè)，首先要準(zhǔn)確把握行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。我們?yōu)槭裁窗?/span>“變革求生”確定為山鋼股份的年度管理主題，就是因?yàn)楫?dāng)前鋼鐵行業(yè)正處于第六輪下行周期，呈現(xiàn)出“長(zhǎng)周期、減量、調(diào)結(jié)構(gòu)”三大特征。面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整、企業(yè)虧損失血的嚴(yán)峻形勢(shì)，唯有變革求生，才能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、走出當(dāng)前困境。

要凝心聚力攻堅(jiān)克難。企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)。這個(gè)世上沒(méi)有救世主，走出困境關(guān)鍵還要靠自己。我們要對(duì)變革求生有正確的認(rèn)識(shí)、深刻的理解和堅(jiān)決的執(zhí)行，把握大勢(shì)，認(rèn)清規(guī)律，以自我革命的精神和勇氣，以打破常規(guī)的方法和路徑，改變現(xiàn)有的管理模式，求得生存空間。

要堅(jiān)持“和職工坐在一條板凳上”。國(guó)有企業(yè)有全心全意依靠職工辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍。對(duì)職工最大的負(fù)責(zé)就是把企業(yè)發(fā)展得更好。要堅(jiān)持群眾立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和路線，依靠全體職工的智慧和力量，齊心協(xié)力，奮力拼搏，爭(zhēng)取最好業(yè)績(jī)。

要深入推進(jìn)“1+6+N”變革求生體系落實(shí)落地。堅(jiān)定改革信心、強(qiáng)化改革責(zé)任、匯聚改革合力，做到直面矛盾問(wèn)題不回避、鏟除頑瘴痼疾不含糊、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不退縮，迎難而上、久久為功。要堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念，大力發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、不甘平庸”的精神，充分運(yùn)用“PDCA+認(rèn)真”的工作方法和態(tài)度，堅(jiān)持向技術(shù)要效益、向質(zhì)量要效益、向管理要效益，提高生產(chǎn)效率，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，深入推進(jìn)“1+6+N”一攬子變革，堅(jiān)決打贏變革求生攻堅(jiān)戰(zhàn)。（ 劉 敏 于 麗）