山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,打造“紅色賦能,聚力創(chuàng)效”黨建品牌,持續(xù)深化作風(fēng)能力建設(shè),朝著加快服務(wù)型總部建設(shè)的目標(biāo)拾級(jí)而上,為山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、釋放新活力、增添新動(dòng)能。
把管黨治黨責(zé)任挺在前面
山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委下設(shè)16個(gè)黨支部,黨員240名,在企業(yè)改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下,機(jī)關(guān)黨建工作如何融入中心、服務(wù)大局、主動(dòng)作為?山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的答案是:打造“紅色賦能,聚力創(chuàng)效”黨建品牌,夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度、創(chuàng)新載體,解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
夯實(shí)賦能基礎(chǔ),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。近日,戰(zhàn)略發(fā)展部黨支部與山鋼研究院經(jīng)濟(jì)研究黨支部開(kāi)展黨支部共建活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、交流借鑒,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同向聚合、同頻共振、互融共進(jìn)。像這樣的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)不是個(gè)例,機(jī)關(guān)黨委推進(jìn)黨支部建設(shè)“幫促學(xué)”新模式,發(fā)揮好黨組織書(shū)記、委員關(guān)鍵少數(shù)“頭雁”效應(yīng),通過(guò)“示范+規(guī)范”“沉入+融入”,推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)流程化、材料清單化落實(shí)全面規(guī)范,實(shí)施黨員教育“可視化”、管理“即時(shí)化”、監(jiān)督“嚴(yán)密化”,黨支部結(jié)對(duì)共建、對(duì)標(biāo)提升推動(dòng)全面提升。2023年,除了新成立黨支部,機(jī)關(guān)其他黨支部全部評(píng)定為山鋼集團(tuán)四星級(jí)及以上黨支部。
明確賦能接口,深化三個(gè)融合。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建與治理創(chuàng)效、改革攻堅(jiān)、隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)融合,引導(dǎo)黨支部融入發(fā)展抓黨建。做到黨委有計(jì)劃、部門有重點(diǎn)、支部有載體、黨員有行動(dòng),打造“一黨員一面旗一先鋒,一支部一品牌一特色”。持續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)“最美奮斗者”“兩優(yōu)一先”評(píng)選,弘揚(yáng)奮斗精神、奉獻(xiàn)精神在機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng)。把履職盡責(zé)情況作為黨支部建設(shè)的“磨刀石”和“試金石”,以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)黨支部建設(shè)工作成效。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,涵養(yǎng)機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)。深入推進(jìn)“靠企吃企”專項(xiàng)整治,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。開(kāi)展“堅(jiān)守初心,與廉同行”系列廉潔警示教育。聚焦部分黨員干部存在的工作作風(fēng)突出問(wèn)題,梳理形成反面典型案例,組織開(kāi)展深入自查整改,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
眾志成城 積聚發(fā)展合力
近日,一堂別開(kāi)生面的黨課在安全監(jiān)督部黨支部舉行,黨員深入挖掘身邊的先模事跡,講述鋼鐵人齊心協(xié)力擔(dān)當(dāng)作為的故事,用榜樣力量激勵(lì)擔(dān)當(dāng),凝聚了黨員面向一線、立足基層,切實(shí)提高工作效率和服務(wù)意識(shí)的共識(shí)和動(dòng)力。
把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),把目標(biāo)轉(zhuǎn)為成果,需要大家心往一處想,勁往一處使,形成無(wú)堅(jiān)不摧的合力。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè),整合利用各類黨建資源,凝聚起攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的正能量。
思想上緊起來(lái),行動(dòng)上動(dòng)起來(lái)。機(jī)關(guān)黨委常態(tài)化推進(jìn)“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”等活動(dòng),持續(xù)深化“我來(lái)講黨課”活動(dòng),通過(guò)書(shū)記帶頭講、典型示范講、青年?duì)幭戎v,將黨課的“獨(dú)角戲”變?yōu)楦骷?jí)黨員講故事的“群英會(huì)”,營(yíng)造“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),圍繞集團(tuán)公司重大部署和發(fā)展戰(zhàn)略,相關(guān)部門及時(shí)編發(fā)系列形勢(shì)任務(wù)教育材料,引導(dǎo)干部職工咬定目標(biāo)不放松,砥礪奮進(jìn)、破浪前行,為奮力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
持續(xù)深化“建家行動(dòng)”,打造溫馨“港灣”。機(jī)關(guān)總部“職工之家”不僅配備專業(yè)書(shū)籍,還有隨處可見(jiàn)的新鮮綠植點(diǎn)綴,處處洋溢著“家”的溫暖?!霸诜泵Φ墓ぷ髦?,能有一個(gè)安靜的空間可以緩解疲憊,心情更順暢,工作效率更高?!币幻麢C(jī)關(guān)職工表示。
機(jī)關(guān)黨員表示,一個(gè)個(gè)主題活動(dòng),一件件實(shí)事,凝聚著人心,凝聚著力量,凝聚著智慧,激發(fā)了黨組織和黨員的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情,讓黨建工作更規(guī)范、更有效、更具價(jià)值。
塑造“強(qiáng)服務(wù)”執(zhí)行內(nèi)核
這些天,山鋼地產(chǎn)規(guī)劃投資部副部長(zhǎng)丁家祥感受到總部部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
“山鋼地產(chǎn)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,總部部門從全局高度指導(dǎo)我們完善轉(zhuǎn)型發(fā)展方案,提出解決辦法,讓我們看到了希望?!倍〖蚁楸硎?。
“深度挖掘地產(chǎn)”是山鋼集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議確定的“四大戰(zhàn)役”之一。集團(tuán)總部有關(guān)部門多次對(duì)相關(guān)工作方案開(kāi)展研討,積極與相關(guān)單位溝通交流,認(rèn)真聽(tīng)取山鋼地產(chǎn)意見(jiàn)建議,不斷調(diào)整完善方案。
為權(quán)屬單位提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù),折射的是理念之變:強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)服務(wù)型總部建設(shè),全力打造服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、辦事效率高、工作質(zhì)量?jī)?yōu)、作風(fēng)形象好的精英總部。
想權(quán)屬單位之所想,真正將黨建引領(lǐng)與日常工作緊密結(jié)合在一起,機(jī)關(guān)黨委亮出一系列實(shí)招硬招:組織開(kāi)展基層單位對(duì)總部機(jī)關(guān)服務(wù)水平滿意度專題調(diào)研,誠(chéng)懇征求意見(jiàn)建議;開(kāi)展總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治,倡樹(shù)執(zhí)行文化新風(fēng);印發(fā)《山鋼集團(tuán)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》,堅(jiān)決糾治總部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為等形式主義、官僚主義突出問(wèn)題;強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦,推進(jìn)執(zhí)行文化落地,督察辦堅(jiān)持定期調(diào)度、考核、通報(bào)的工作原則,對(duì)集團(tuán)公司決策部署推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督察調(diào)度……
機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持強(qiáng)作風(fēng)、提能力、辦實(shí)事,發(fā)展新要素不斷聚集,新亮色不斷顯現(xiàn)。
服務(wù)意識(shí)大提升。各部門開(kāi)展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng),公開(kāi)接受監(jiān)督,認(rèn)真履職踐諾。找準(zhǔn)部室職能定位,堅(jiān)持做到“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯(cuò)”辦理、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)?!耙郧笆俏覀?nèi)ゲ块T作匯報(bào),現(xiàn)在是部門上門來(lái)服務(wù)?!蹦硻?quán)屬公司職工小李對(duì)于總部部門角色的轉(zhuǎn)變深有感觸。
工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。各部門多渠道了解基層困難和需求,真正幫助權(quán)屬單位解決問(wèn)題。嚴(yán)控各類檢查考核的總量和頻次,防止過(guò)度留痕、指尖上的形式主義等問(wèn)題,心無(wú)旁騖抓發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)的工作氛圍逐漸形成。
工作效能大改善。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率理念,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持“要事優(yōu)先、急事即辦、日事日畢”,保持“馬上就辦”的精神狀態(tài),嚴(yán)格推行工作限時(shí)辦結(jié),落實(shí)一般重要工作72小時(shí)復(fù)命制、急難險(xiǎn)重工作及時(shí)復(fù)命制,推動(dòng)承辦的工作有落實(shí)、有復(fù)命。集團(tuán)某權(quán)屬單位職工說(shuō):“現(xiàn)在交流溝通更加順暢,機(jī)關(guān)部室不再輕易說(shuō)‘不’,而是換位思考,主動(dòng)對(duì)接基層單位,一起梳理思路、共同尋找出路?!?/span>
黨建強(qiáng),企業(yè)興。集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部職工踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取,順勢(shì)而為、謀定而動(dòng),為機(jī)關(guān)管理效能提升賦能,為企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)航護(hù)航,用智慧汗水實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)想,用拼搏奉獻(xiàn)建設(shè)“四新”現(xiàn)代新國(guó)企。