錨定目標(biāo)攻堅沖刺 全力以赴爭先進(jìn)位

時間：2023-03-24 來源：宣傳部

今年以來，山鋼股份萊蕪分公司黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委、股份公司黨委安排部署，錨定“爭上游、走在前”目標(biāo)定位，按照“做到極致、走向前列”總要求，制定下發(fā)《關(guān)于開展“爭上游、走在前”主題宣傳實(shí)踐活動的實(shí)施意見》，突出理論武裝、教育反思、輿論引導(dǎo)、賦智發(fā)展、崗位實(shí)踐、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)，加強(qiáng)工作配檔、過程管控，迅速掀起“爭上游、走在前”濃厚氛圍，為推動生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)完成提供有力支持和保障。

抓好理論武裝，增強(qiáng)“爭上游、走在前”的思想自覺。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，把公司重要會議以及重要文件精神列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等學(xué)習(xí)計劃，以主題黨日、理論宣講等方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高政治站位、認(rèn)清形勢任務(wù)，把握目標(biāo)定位、明確努力方向，以“爭上游、走在前”的實(shí)際行動推動理論武裝走在前列。公司各級組織、領(lǐng)導(dǎo)干部及政研會發(fā)揮示范帶動作用，將思考問題貫穿于學(xué)習(xí)過程始終，善于發(fā)現(xiàn)問題、樂于研究問題，積極走出去、沉下去開展學(xué)習(xí)研討和專題調(diào)研，形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告、政研論文和管理創(chuàng)新成果，為解決問題、推動工作提供有力支持。

抓細(xì)教育反思，凝聚“爭上游、走在前”的最大共識。緊緊圍繞“爭上游、走在前”主題，結(jié)合公司重要會議精神，從“為什么？干什么？怎樣干？”角度出發(fā)，開展有針對性、實(shí)效性和感染力的教育反思，啟發(fā)思想、啟迪智慧，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。大力開展形勢任務(wù)教育，構(gòu)建形式靈活、覆蓋全面、感染力強(qiáng)的教育宣講體系，利用勞模工匠、青年講師團(tuán)、百姓宣講員等方式開展專題宣講，教育引導(dǎo)干部職工以“爭上游、走在前”定位思想觀念、謀劃工作思路、制定工作舉措、衡量工作成效，進(jìn)一步改善心智模式。廣泛開展反思共享活動，查擺差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、找準(zhǔn)措施，持續(xù)整改提升，凝聚“爭上游、走在前”的最大共識。

抓強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造“爭上游、走在前”的濃厚氛圍。堅持正確導(dǎo)向，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體開設(shè)“爭上游、走在前”宣傳專欄，重點(diǎn)宣傳貫徹落實(shí)公司決策部署“爭上游、走在前”“四轉(zhuǎn)四突八極”工作進(jìn)展情況、基層落實(shí)情況、各類先進(jìn)典型。注重典型宣傳，大力宣傳團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、平凡創(chuàng)新、改革攻堅、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等先進(jìn)典型，引發(fā)共鳴、啟示工作，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。策劃重點(diǎn)宣傳，開展蹲點(diǎn)式、調(diào)研式、述評式深度報道，營造旺盛人氣。統(tǒng)籌內(nèi)外宣和各類媒體，發(fā)出最強(qiáng)音、展現(xiàn)新風(fēng)貌、樹立新形象，提升“爭上游、走在前”的新聞流量。

抓活賦智平臺，激發(fā)“爭上游、走在前”的創(chuàng)業(yè)激情。著眼賦智改革發(fā)展，開展“爭上游、走在前”大家談活動，組織干部職工針對“八個極致”措施落實(shí)、全年任務(wù)目標(biāo)完成談?wù)J識、談問題、談思路、談措施，以更大的決心、更堅定的信念、更充足的勇氣推進(jìn)改革發(fā)展，不斷取得新勝利。圍繞人事效率提升等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，及時跟進(jìn)做好政策解釋，最大限度贏得職工理解支持；圍繞技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容，策劃開展“金點(diǎn)子”、合理化建議征集活動，激勵獻(xiàn)計獻(xiàn)策熱情、激發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。深化學(xué)習(xí)型組織與精益管理融合，以無邊界管理、跨區(qū)協(xié)同等方式，實(shí)現(xiàn)極效協(xié)同目標(biāo)。

抓實(shí)崗位實(shí)踐，匯聚“爭上游、走在前”的攻堅合力。全面開展對標(biāo)提升活動，強(qiáng)化超越意識、明確趕超目標(biāo)、增強(qiáng)追趕動力，落實(shí)“一人一表”績效“賽馬”機(jī)制，在對標(biāo)中定標(biāo)、奪標(biāo)，以每名職工、每個崗位、每個指標(biāo)“爭上游、走在前”推動整體工作水平提升。開展黨性實(shí)踐活動，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)，當(dāng)先鋒、作表率；突出重點(diǎn)任務(wù)完成，設(shè)立排行榜、比拼臺，開展勞動競賽。將精益理念、工具方法融入商業(yè)計劃書執(zhí)行全過程，深耕精益項(xiàng)目，圍繞成本、效率、費(fèi)用、效益構(gòu)建“公司級+廠部級+自主推進(jìn)”三級項(xiàng)目管控群。深入開展現(xiàn)場觀察、診斷，產(chǎn)線層面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場觀察全覆蓋，按季度開展內(nèi)部倒運(yùn)、外委業(yè)務(wù)等專題診斷。深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全員覆蓋；推動“精益十大理念”入腦入心。

抓嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)，筑牢“爭上游、走在前”的作風(fēng)保障。錨定“爭上游、走在前”目標(biāo)定位，樹牢“高”的意識、“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，深入踐行“工作不爭第一就是標(biāo)準(zhǔn)不高、指標(biāo)進(jìn)不了前三就是落后、工作出現(xiàn)被動就是事故”“創(chuàng)意無限、挖潛無限”“只為成功想辦法，不為失敗找理由”等理念要求，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成效。創(chuàng)新工作載體，探索建立問題曝光臺、聘任作風(fēng)監(jiān)督員等做法，找問題、除短板、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，靶向整治“十種不良傾向”。落實(shí)會診督導(dǎo)、自查整改、驗(yàn)證評價、通報批評、典型選樹等各項(xiàng)措施，強(qiáng)化考評激勵、追責(zé)問責(zé)，促進(jìn)作風(fēng)問題整改，推動作風(fēng)能力提升。堅持以文化人、成風(fēng)塑人，對照新觀念、新作風(fēng)、新要求，培育文化軟實(shí)力，弘揚(yáng)優(yōu)秀品格，為“爭上游、走在前”汲取奮進(jìn)力量。