山鋼集團第一屆職工代表大會第六次會議召開，號召廣大干部職工——團結(jié)奮斗 變革創(chuàng)新 全力以赴實現(xiàn)扭虧增盈推動歸母為正——張寶才講話 解旗作工作報告 通過大會決議

時間：2024-04-12 來源：新聞傳媒中心

4月9日，山鋼集團第一屆職工代表大會第六次會議召開。黨委書記、董事長張寶才講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理解旗向大會作了題為《團結(jié)奮斗、變革創(chuàng)新，全力以赴實現(xiàn)扭虧增盈推動歸母為正》的工作報告。

上午8時30分，預(yù)備會議召開，通過大會主席團成員、大會秘書長建議名單。隨后，主席團第一次會議召開，通過了大會主要議題、日程和大會副秘書長建議名單。黨委副書記、董事遲明杰主持主席團第一次會議、主席團第二次會議和第二次全體會議。工會主席、職工董事李長青主持預(yù)備會議和第一次全體會議。

9時，第一次全體會議召開。全場參會人員起立，高唱《中華人民共和國國歌》；解旗作工作報告。在第二次全體會議上，通過了山鋼集團第一屆職代會各專門委員會調(diào)整建議名單、《山東鋼鐵集團有限公司第一屆職工代表大會第六次會議決議（草案）》；張寶才講話。

張寶才在講話中指出，堅決踐行以人民為中心的發(fā)展思想，和職工坐在一條板凳上是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。職工是企業(yè)生存發(fā)展的主力軍和決定力量，企業(yè)的根基在職工、血脈在職工、力量在職工，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。企業(yè)的改革發(fā)展因人而興，只有時刻把職工群眾裝在心中，飽含為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀幸福的真摯情感，切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題，想職工之所想、急職工之所急，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，才能把蘊藏在職工中的智慧、潛力、能力、活力都激發(fā)出來，構(gòu)建企業(yè)和職工使命共擔、責任共盡、情感共融、利益共享的命運共同體。

張寶才強調(diào)，民有所呼、我有所應(yīng)，職工的期盼就是我們的工作方向。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，就要充分尊重職工主體地位和首創(chuàng)精神，讓廣大職工充分參與管理、發(fā)揮才干。一是認真聽取職工心聲。要深入基層開展調(diào)查研究，讓職工多講話、聽職工講真話，充分了解職工訴求和期盼。二是積極回應(yīng)職工關(guān)切。各單位對職工關(guān)心關(guān)注的熱點焦點事項要定期公開，自覺接受群眾監(jiān)督。三是營造良好環(huán)境氛圍。各級領(lǐng)導干部要樹牢安全發(fā)展理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化底線思維，尊重安全生產(chǎn)規(guī)律，把功夫下在平時，進一步提升本質(zhì)化安全水平，切實保障職工生命權(quán)和健康權(quán)。

張寶才指出，“扭虧增盈、歸母為正”就是保障和實現(xiàn)職工利益最大化退無可退的底線，必須錨定這一根本目標不動搖。我們制定目標就是激勵大家去奮斗，這就需要提振精氣神，發(fā)揮“賽馬”機制的競優(yōu)作用，激發(fā)特別能戰(zhàn)斗的鋼鐵精神，爭當能干事、干成事的激情團隊。一是抓住主要矛盾。各單位、各部門要抓住年度重點工作中存在的主要矛盾，以點帶面、提綱挈領(lǐng)，通過重點任務(wù)的完成帶動績效提升。集團公司將對重點項目制定出臺重獎制度，加大個性化激勵力度。二是堅持結(jié)果導向。對集團公司安排部署的重點任務(wù)，強化閉環(huán)管理，講結(jié)果、不講如果，跑表計時、到點驗收，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回應(yīng)。集團公司將成立督導辦，各單位、各部門要支持和配合督察，建立健全本單位督察督辦機制，形成一級督一級、逐級抓落實的工作推進體系。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風。各級領(lǐng)導干部要帶頭強化責任意識，杜絕顯而易見卻視而不見；帶頭強化擔當精神，杜絕推諉扯皮繞道而行；帶頭強化協(xié)同配合，杜絕躺平側(cè)臥設(shè)卡添堵，真正把工作抓實抓細抓出實績。四是匯聚集體智慧。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作推進中的堵點難點，鼓勵大家直面問題矛盾，說真話、報真情、做實事、求實效，建言獻策，既敢說出問題，更鼓勵倡導給出建議方案，營造積極向上、熱烈活潑的工作氛圍，讓大家感覺忙碌充實且舒心快樂。      

張寶才指出，各級工會組織和職工代表要充分履行自己的職責，在集團公司改革發(fā)展中更加有效地發(fā)揮作用。職工和企業(yè)作為休戚相關(guān)的命運共同體，要在發(fā)展“大我”中實現(xiàn)“小我”的價值和夢想。工會組織要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，圍繞中心、服務(wù)大局，組織動員廣大職工在改革發(fā)展一線建功立業(yè)。職工代表要彰顯職責擔當，既當好“宣傳員”，對集團黨委要求抓的重大事、本單位正在干的重點事、職工關(guān)注多的熱點事，做好解讀引導，作擁護支持改革的表率；更當好“實干家”，“敢”字當頭、“擔”在前面、“當”仁不讓，作崗位建功立業(yè)的表率。

解旗在工作報告中回顧了2023年工作，分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，安排部署了下一步重點工作。報告指出，面對多重超預(yù)期因素影響，山鋼集團堅定沉著、直面挑戰(zhàn)、勇毅前行。盡管經(jīng)營績效不夠理想，但廣大干部職工立足崗位不敢松勁、未曾懈怠，努力應(yīng)對風雨、克難攻堅，許多工作實現(xiàn)新進展，主要表現(xiàn)在：經(jīng)營韌性鞏固，重點改革突破，創(chuàng)新活力迸發(fā)，發(fā)展動能釋放，運營質(zhì)量改善，根魂優(yōu)勢彰顯。

報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是“兩參”模式下提升運營質(zhì)效的開局之年，做好各項工作意義重大，尤為關(guān)鍵。躍上新起點、跨入新征程，要牢牢把握國之大者，扛起使命擔當；要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，推動價值創(chuàng)造；要牢牢把握“透明、規(guī)范、高效”治理原則，提質(zhì)提效提增量。與中國寶武的戰(zhàn)略合作既是最大的發(fā)展機遇，也是山鋼高質(zhì)量發(fā)展最大的增量，要搶抓重大戰(zhàn)略機遇，推動理念變革、體系變革、管理變革，持續(xù)提升本質(zhì)化運營水平，推進高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

2024年工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及中央經(jīng)濟工作會議精神，全面履行與中國寶武戰(zhàn)略合作協(xié)議，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，錨定扭虧增盈、歸母為正根本目標，堅持生產(chǎn)經(jīng)營+資本運營“雙輪驅(qū)動”，以國企改革、重組融合、產(chǎn)融結(jié)合、人力資源、風險防控“五個深化提升年”為抓手，以“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）為發(fā)展方向，以“四有”（有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤）為經(jīng)營原則，聚力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的“四新”現(xiàn)代新國企，奮力開創(chuàng)山鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。

就做好2024年重點工作，報告強調(diào)，要奮力開啟八個新征程。

一是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟做強做優(yōu)新征程。堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢；實施戰(zhàn)略驅(qū)動，落實山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，融入中國寶武“彎弓搭箭”戰(zhàn)略布局，提升發(fā)展格局、發(fā)展層次和發(fā)展空間；推動協(xié)議落地，立足山鋼自身發(fā)展虹吸中國寶武更多的要素資源，實現(xiàn)山鋼集團品牌增量、資本增量、管理增量、技術(shù)增量、人才增量。

二是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟改革提升新征程。完善治理結(jié)構(gòu)，遵循“透明、規(guī)范、高效”的公司治理原則，打造黨委會、董事會和經(jīng)理層三級治理體系，實現(xiàn)“目標一致、并行發(fā)力、有所側(cè)重、良性制衡、同生共贏”；深化提升改革，扎實推進新一輪改革深化提升行動，探索推進新型經(jīng)營責任制，深化市場化經(jīng)營機制改革；變革管控模式，分層分類厘清權(quán)責界面，探索構(gòu)建“一企一策”差異化管控體系。

三是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟提質(zhì)增效新征程。聚焦主業(yè)做強，全面釋放優(yōu)勢產(chǎn)能，全面提升極致效率；聚焦非鋼做優(yōu)，明確非鋼產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，培育市場競爭力強、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景廣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；聚焦資本做活，推動資產(chǎn)合規(guī)、資產(chǎn)證券化、脫僵治困、債務(wù)優(yōu)化等工作取得實效。

四是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟轉(zhuǎn)型升級新征程。向高端化邁進，堅持“高端化+差異化”產(chǎn)品研發(fā)策略，加大“獨有、領(lǐng)先、重點”產(chǎn)品研發(fā)力度；向綠色化轉(zhuǎn)型，持之以恒推進減污降碳協(xié)同增效，全面提升綠色低碳發(fā)展能力；向數(shù)智化升級，創(chuàng)新應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代技術(shù)，以頂層設(shè)計為引領(lǐng)，規(guī)劃“數(shù)智山鋼”新藍圖。

五是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟精益高效新征程。突出算賬經(jīng)營，深刻理解“四有”經(jīng)營原則，以目標任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營體制；突出協(xié)同創(chuàng)效，加強基地間產(chǎn)品定位和生產(chǎn)運行協(xié)同、技術(shù)研發(fā)協(xié)同、物流配送協(xié)同、融資降本協(xié)同，最大限度提升協(xié)同效益；突出效率提升，提升資產(chǎn)效率，嚴格債務(wù)管控。

六是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟向新而行新征程。深化科技改革，健全研發(fā)投入管理機制，提高科技投入產(chǎn)出效率，真正把好鋼用在刀刃上；強化人才支撐，建設(shè)人才聚集高地，瞄準高精尖緊缺人才，加大“招才引智”力度；涵養(yǎng)創(chuàng)新生態(tài)，鞏固高科技企業(yè)創(chuàng)建成果，壯大科技型企業(yè)集群，有效利用支持科技創(chuàng)新的各項稅收優(yōu)惠政策。

七是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟安全發(fā)展新征程。強化風險防控，實施“風險防控深化提升年”十大工程，建立長效機制，實現(xiàn)全面風險整體受控、重大風險實時穩(wěn)控；依法合規(guī)治企，嚴格履行協(xié)議約定和合資公司章程，在共識共為、共商共建中推動山鋼集團規(guī)范健康運行；筑牢安全底線，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，完善全員安全生產(chǎn)責任清單，抓好全員安全責任落實。

八是團結(jié)奮斗，變革創(chuàng)新，奮力開啟幸福和諧新征程。堅持以文化人，實施文化領(lǐng)航、文化聚心、文化賦能工程，倡樹“共創(chuàng)、共進、共贏”的企業(yè)理念，講好山鋼的紅色故事、綠色故事、彩色故事，提升文化軟實力和影響力；堅持以情暖人，集中力量抓好辦成一批職工可感可及的實事，努力把“民生賬單”變成“幸福清單”；堅持以廉正人，鍥而不舍糾“四風”樹“新風”，推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化。

與會代表分10個代表團討論審議了總經(jīng)理工作報告、《山東鋼鐵集團有限公司2023年安全環(huán)保工作基本情況和2024年基本措施的報告》等內(nèi)容。山鋼集團黨政領(lǐng)導分別參加了所在代表團的討論和審議。討論結(jié)束后，召開主席團第二次會議，各代表團匯報了討論情況；通過了集團公司第一屆職代會各專門委員會調(diào)整建議名單、《山東鋼鐵集團有限公司第一屆職工代表大會第六次會議決議（草案）》。

遲明杰就貫徹落實會議精神提出要求，堅持全局站位，充分認識召開本次職代會的重要意義，通過多種方式把職代會精神學習好、傳達好、貫徹好、落實好，切實統(tǒng)一思想，凝聚共識。要堅持帶頭攻堅，引領(lǐng)職工切實發(fā)揮主人翁作用。職工代表要當好職工群眾的“示范員”、宣貫職代會精神的“宣傳員”、改革發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”，引領(lǐng)職工把目標任務(wù)變?yōu)閷嶋H行動，努力把職代會確定的“規(guī)劃圖”變成“實景圖”。要堅持依靠方針，奮力譜寫山鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，持續(xù)深化新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，加強職工思想政治引領(lǐng)，強化全員平凡創(chuàng)新工程，深化“六條保障普惠線”建設(shè)，深入開展為職工辦實事工程，努力辦成一批職工所需、工會所能的實事項目。

12時，大會在國歌聲中勝利閉幕。（祝 葉 李建輝）