優(yōu)績(jī)優(yōu)薪 多創(chuàng)多得——山鋼資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入雙增長(zhǎng)

時(shí)間：2024-05-17 來(lái)源：新聞傳媒中心

圖為山鋼資本金控資管公司總經(jīng)理為職工史哲文頒發(fā)“資管之星”獎(jiǎng)杯。（李建輝 攝）

山鋼集團(tuán)開(kāi)展“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配秩序，構(gòu)建“以價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)為主”的績(jī)效管理模式，制定工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按價(jià)值貢獻(xiàn)拉開(kāi)收入分配差距，對(duì)敢于挑戰(zhàn)歷史最佳、創(chuàng)造新紀(jì)錄、實(shí)現(xiàn)新突破、作出突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)做到多創(chuàng)多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)薪。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，山鋼資本多措并舉、多點(diǎn)突破，經(jīng)營(yíng)績(jī)效逆勢(shì)上揚(yáng)。4月份，完成營(yíng)業(yè)收入20.18億元、利潤(rùn)總額1.13億元、凈利潤(rùn)0.84億元、歸母凈利潤(rùn)0.82億元，超額完成進(jìn)度目標(biāo)，靚麗成績(jī)單引人矚目。企業(yè)效益的增長(zhǎng)，帶來(lái)了職工收入的同步增長(zhǎng)。

“重金花在刀刃上，讓干得好的得重獎(jiǎng)?！鄙戒撡Y本黨委委員、綜合部/人力資源部部長(zhǎng)王啟明表示，山鋼資本堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造與個(gè)人薪酬掛鉤”理念，在績(jī)效考核辦法中，深化以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配機(jī)制改革，收入增減用價(jià)值說(shuō)話，工作“上熱下冷”的現(xiàn)象減少了，所有部門、所有職工都動(dòng)起來(lái)，真正以市場(chǎng)化業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)化薪酬，以業(yè)績(jī)論英雄。

5月13日，山鋼資本金控資管職工史哲文因績(jī)效突出領(lǐng)到了4月份“資管之星”獎(jiǎng)杯。5月份，金控資管公司還將評(píng)選“超越之星”和“突破之星”并進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

史哲文表示，只有與企業(yè)同擔(dān)風(fēng)雨，為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值，才能享受更多的紅利與成果。當(dāng)前，資管板塊正在強(qiáng)化股票市值管理，搶抓債券市場(chǎng)機(jī)遇，向市場(chǎng)要效益，力爭(zhēng)5月份創(chuàng)效4000萬(wàn)元。

在山鋼資本，“工資是掙出來(lái)的，績(jī)效是跑出來(lái)的”“自己搶活干，才能有錢賺”“能者多得、多創(chuàng)多得”等理念已深入人心。

“對(duì)單位人均年化凈利潤(rùn)超過(guò)385萬(wàn)元的單位工資系數(shù)提高10%，對(duì)累計(jì)凈利潤(rùn)進(jìn)度超過(guò)預(yù)算目標(biāo)的單位，工資系數(shù)再提高10%……”山鋼資本2024年度薪酬及績(jī)效考核管理辦法中，既有月度監(jiān)測(cè)、季度“小考”、半年“會(huì)考”、年度“大考”，也有對(duì)年度考評(píng)前3名的獎(jiǎng)勵(lì)政策、對(duì)排名末位的懲戒舉措，真正讓干與不干、干多干少、干好干差有了區(qū)別。

山鋼資本相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向改變了因循守舊的思維，企業(yè)不養(yǎng)懶人，職工拒絕當(dāng)閑人，市場(chǎng)化機(jī)制有效激發(fā)了干部職工沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神。

“激勵(lì)政策明確了目標(biāo)導(dǎo)向，激發(fā)了大家的信心和干勁兒?！鄙戒撡Y本山鋼租賃業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳基源表示，山鋼租賃提出5月份月度指標(biāo)提升10%、單月人均創(chuàng)利超60萬(wàn)元等目標(biāo)，大家對(duì)完成以上任務(wù)目標(biāo)充滿信心。

“硬杠杠”考核的不只是績(jī)效，也考量了人才的價(jià)值。山鋼資本牢固樹(shù)立“能者上、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向，將競(jìng)聘上崗作為干部選拔任用的重要方式，強(qiáng)化職數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，讓大家在極致做好工作的情況下都能有奔頭，同時(shí)，打破“終身制”，以實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向優(yōu)化干部年度考核。

山鋼資本連續(xù)3年拿出10余萬(wàn)元，對(duì)“三牛獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)吆吞崦哌M(jìn)行表彰，讓實(shí)干者得實(shí)惠、吃苦者吃香，讓更多年輕人朝著夢(mèng)想“自?shī)^蹄”，唱響“想干事、會(huì)干事、干成事”的主旋律。

獲得2023年“老黃?！豹?jiǎng)項(xiàng)的山鋼資本鋼城小貸副總經(jīng)理張建說(shuō)：“夢(mèng)想有多大、能力有多大，舞臺(tái)就有多大、收獲就有多大?！?/span>

王啟明介紹，在“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)中，山鋼資本將對(duì)單月效益作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、單位，利用董事長(zhǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，分別給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，推動(dòng)先進(jìn)典型“跳”得出、立得起、站得住。

“發(fā)揮好考核的正面導(dǎo)向作用，旗幟鮮明地激勵(lì)大家展示能力、體現(xiàn)價(jià)值、力爭(zhēng)上游；強(qiáng)化效益與收入聯(lián)掛，體現(xiàn)管理職級(jí)與業(yè)績(jī)的相關(guān)性，對(duì)效益創(chuàng)新高的單位專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。”山鋼集團(tuán)周工作例會(huì)傳遞出強(qiáng)化激勵(lì)政策的明確導(dǎo)向。

據(jù)悉，在規(guī)范薪酬秩序的基礎(chǔ)上，山鋼集團(tuán)近期將出臺(tái)“效益創(chuàng)新高專項(xiàng)激勵(lì)政策”，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，對(duì)單月創(chuàng)新高、連續(xù)創(chuàng)新高的單位負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

相信會(huì)有更多挑戰(zhàn)極限、效益創(chuàng)新高的經(jīng)營(yíng)單元涌現(xiàn)，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“扭虧增盈、歸母為正”根本目標(biāo)。（祝 葉 王天寧 張 潔）