“真抓實(shí)干在狀態(tài),定期亮成績(jī)、曬問(wèn)題、明獎(jiǎng)懲,咬定目標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、苦干實(shí)干?!?
“找準(zhǔn)方向坐標(biāo),堅(jiān)定信心決心,敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢跟快的賽,翻篇?dú)w零、再立新功?!?
“我們將堅(jiān)持‘干’字當(dāng)頭,搶著干、比著干,通過(guò)真抓實(shí)干努力突破極限,以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。”
……
火熱五月,奔涌向前!從生產(chǎn)一線到管理服務(wù)崗位,從鋼鐵主業(yè)到非鋼產(chǎn)業(yè),各板塊你追我趕比著干,廣大干部職工的話語(yǔ)和行動(dòng),折射出山鋼集團(tuán)推動(dòng)“扭虧增盈、歸母為正”根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的信心和決心,熱火朝天的奮戰(zhàn)場(chǎng)景,伴隨“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”的號(hào)角響徹齊魯大地。
關(guān)鍵詞:拼狀態(tài)
以“熱辣滾燙”的狀態(tài)去奮斗!“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)中,廣大干部職工狠抓落實(shí),時(shí)時(shí)在狀態(tài),事事皆投入,用激情和實(shí)干奮力書(shū)寫(xiě)著山鋼人共同的答卷。
“大干紅五月,需要我們發(fā)揮主人翁精神,立足本職,盡心盡責(zé),從細(xì)微處算成本、挖效益……”山鋼股份萊蕪分公司勞模、煉鐵廠噴煤一車(chē)間原煤班班長(zhǎng)張博表示,將帶領(lǐng)班組成員強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng),將挖潛目標(biāo)瞄準(zhǔn)原煤水份控制這一課題。
該車(chē)間主任亓偉介紹:“我們不當(dāng)‘看客’做先鋒,完成了原煤水份控制等‘小目標(biāo)’,原煤水份已經(jīng)由原來(lái)的15%降到目前的12%,為高爐噴吹優(yōu)質(zhì)煤粉提供了保障?!?/span>
人人是經(jīng)營(yíng)者、人人是創(chuàng)造者。鋼鐵主業(yè)承擔(dān)起主體責(zé)任,通過(guò)聚焦購(gòu)銷(xiāo)兩端、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控內(nèi)部成本等措施,始終保持“滿格”狀態(tài)、奮進(jìn)狀態(tài)。
合力攻關(guān),有干勁更有擔(dān)當(dāng)!面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,山鋼地產(chǎn)迅速調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,以舍我其誰(shuí)的亮劍精神,以使命必達(dá)的執(zhí)行意志,堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難,咬緊牙關(guān)奮力前行。
屋外下著淅瀝小雨,屋內(nèi)討論熱烈,5月10日晚9點(diǎn),山鋼地產(chǎn)濟(jì)南分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)還在就項(xiàng)目銷(xiāo)售情況做復(fù)盤(pán)?!拔逡黄陂g,錦程園項(xiàng)目銷(xiāo)售勢(shì)頭不減,我們必須保持好這種勢(shì)頭,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)?!睗?jì)南分公司營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)韋修國(guó)表示?!拔矣X(jué)得,我們?cè)谙嚓P(guān)流程上要嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),回款一對(duì)一跟進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)好責(zé)任?!薄盀榇_保簽約目標(biāo)達(dá)成,既要保新增又要做好清欠管理,我們必須細(xì)化措施,創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,練內(nèi)功、提質(zhì)效?!睜I(yíng)銷(xiāo)部職工紛紛對(duì)提出建議。
連日來(lái),萊鋼集團(tuán)高效推進(jìn)與鋼鐵主業(yè)協(xié)同增效工作,經(jīng)與萊蕪分公司密切溝通配合,持續(xù)優(yōu)化承接方案與實(shí)施路徑,梳理形成第一批46個(gè)外委替代項(xiàng)目,并確立了10個(gè)首批重點(diǎn)項(xiàng)目?!澳壳耙褜?shí)現(xiàn)協(xié)同落地項(xiàng)目4項(xiàng),合同額700萬(wàn)元以上。其他外委替代項(xiàng)目雙方正在進(jìn)行逐項(xiàng)研究,研討替代的具體方法路徑?!比R鋼集團(tuán)公益事業(yè)部/資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部副經(jīng)理陳亮介紹。
“大干紅五月,效益創(chuàng)新高”絕不是一句口號(hào),更是萊鋼集團(tuán)追求奮斗目標(biāo)的行動(dòng),為高效推進(jìn)與鋼鐵主業(yè)協(xié)同增效工作,萊鋼集團(tuán)每天召開(kāi)調(diào)度會(huì),“五一”和周末假期也不例外。自該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),已先后調(diào)度各單位協(xié)同相關(guān)工作260余項(xiàng)、歸集各類問(wèn)題65項(xiàng)、協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)工作40余項(xiàng)。
關(guān)鍵詞:破難題
沒(méi)有等來(lái)的輝煌,只有干出來(lái)的精彩。大干“紅五月”,山鋼集團(tuán)按下“快進(jìn)鍵”,全力破難題,跑出“加速度”。
“貫通通風(fēng)井需要全斷面、全井深一次鉆孔,分段裝藥爆破成井,技術(shù)難度大,施工難以操作。但這個(gè)井,事關(guān)后續(xù)生產(chǎn),我們必須把它拿下?!泵鎸?duì)難題,金嶺礦業(yè)金召礦業(yè)深孔車(chē)間主任向兆強(qiáng)毫不退縮。
他們通過(guò)實(shí)地勘查與圖紙數(shù)據(jù)對(duì)比,構(gòu)建起一個(gè)三維立體圖,一孔一定位,精準(zhǔn)布局施工位置和角度。沖擊器像長(zhǎng)了眼睛一樣,指哪打哪,無(wú)論大孔還是小孔均達(dá)到技術(shù)要求。通風(fēng)井5月21日爆破貫通,為下一步生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
解鎖一次成井“密碼”,實(shí)現(xiàn)了礦井高效開(kāi)發(fā),同樣是向地下深埋“寶藏”要效益,山東耐材破解“考核指標(biāo)”難題,擰緊了“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”的制度保障“發(fā)條”。
“公司領(lǐng)導(dǎo)要求,5月份利潤(rùn)總額基礎(chǔ)指標(biāo)要超過(guò)今年前4個(gè)月最高水平……”“請(qǐng)你們?cè)僮屑?xì)梳理5月份的采購(gòu)計(jì)劃,必須確保采購(gòu)降本目標(biāo)科學(xué)合理……”5月8日一大早,山東耐材辦公室電話鈴聲不斷,辦公室副主任劉軍正在調(diào)度“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)的指標(biāo)。
劉軍介紹,為了確?;顒?dòng)開(kāi)展,山東耐材按照高目標(biāo)定位,緊緊抓住利潤(rùn)總額等KPI指標(biāo),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和關(guān)鍵指標(biāo),挑戰(zhàn)歷史最佳,追求極致效益,并制定了深入實(shí)施降本增效、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)施專項(xiàng)考核等多項(xiàng)措施。
全力破難題,就要攻破技術(shù)壁壘,啃下“硬骨頭”。山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司鐵區(qū)運(yùn)維事業(yè)部動(dòng)力站攻關(guān)小組,近日一舉攻破新動(dòng)區(qū)電動(dòng)風(fēng)機(jī)技術(shù)的“卡脖子”難題,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。
新動(dòng)區(qū)2號(hào)AG100電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)是德國(guó)進(jìn)口的軸流風(fēng)機(jī),交工時(shí)僅有簡(jiǎn)單的德英版隨機(jī)資料,運(yùn)維難度極大。為盡快突破技術(shù)難點(diǎn),攻關(guān)小組抽絲剝繭,結(jié)合日常運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),重新整理繪制圖紙,一步步解鎖設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的“密碼”,實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立、運(yùn)維自強(qiáng),確保設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題能夠快速定位故障點(diǎn)、制定解決方法,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供有力保障。
關(guān)鍵詞:比實(shí)績(jī)
“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”號(hào)角吹響以來(lái),山鋼集團(tuán)各單位勇于挑戰(zhàn)歷史最佳,創(chuàng)造新紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)新突破,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)水平創(chuàng)新高。
多項(xiàng)數(shù)據(jù)持續(xù)飄紅,山鋼資本在“跌宕起伏”的金融市場(chǎng)中,堅(jiān)持戰(zhàn)略謀劃,積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)。
5月13日,山鋼資本金控資管負(fù)責(zé)人為職工史哲文頒發(fā)4月份“資管之星”獎(jiǎng)杯。該負(fù)責(zé)人表示:“我們每月都會(huì)評(píng)選業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大、創(chuàng)造價(jià)值多的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),就是為了激發(fā)大家‘爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)’的熱情,挖掘職工潛能?!?
人人都發(fā)光發(fā)熱,微光終成炬。山鋼資本資管板塊正強(qiáng)化股票市值管理,搶抓債券市場(chǎng)機(jī)遇,向市場(chǎng)機(jī)會(huì)要效益,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)損失,力爭(zhēng)5月創(chuàng)效4000萬(wàn)元;普惠金融板塊正在落實(shí)山鋼數(shù)資云倉(cāng)項(xiàng)目拓展及供票系統(tǒng)對(duì)接工作,創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),做優(yōu)存量、做大增量,向著月效益2400萬(wàn)元的目標(biāo)沖刺;融資租賃板塊堅(jiān)持指標(biāo)到人、責(zé)任到人,計(jì)劃單月人均創(chuàng)利突破60萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)月創(chuàng)效2000萬(wàn)元;海外板塊積極搶抓境外債券市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步提升管理和創(chuàng)新盈利水平。
作為企業(yè)內(nèi)部的金融服務(wù)平臺(tái),山鋼財(cái)務(wù)根據(jù)山鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,突出指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí),確保任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。截至5月22日,山鋼財(cái)務(wù)累計(jì)完成資金結(jié)算2942.07億元,為成員企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的結(jié)算服務(wù)。
山鋼財(cái)務(wù)緊抓市場(chǎng)窗口期,按照融資利率“保三爭(zhēng)二”目標(biāo),合理安排債券發(fā)行,4月份以來(lái),先后成功發(fā)行3期債券,最低票面利率2%,創(chuàng)山鋼集團(tuán)2023年以來(lái)同品種債券利率新低。堅(jiān)持以融助產(chǎn),提升客戶服務(wù)能力,截至目前,已完成駐場(chǎng)服務(wù)295小時(shí),新辦理信貸業(yè)務(wù)42.84億元。
接到客戶詢單,但要求產(chǎn)品的適用標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)的產(chǎn)品差別較大,怎么辦?在山鋼國(guó)貿(mào),答案就是“堅(jiān)持,不放棄”。
按照訂單要求逐一對(duì)照參數(shù)指標(biāo)、找到兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“最大公約數(shù)”、馬上聯(lián)系生產(chǎn)廠組織研討……山鋼國(guó)貿(mào)型鋼出口團(tuán)隊(duì)不等不靠,主動(dòng)出擊,最終確定山鋼可以生產(chǎn)供貨?!拔覀兊漠a(chǎn)品完全可以滿足你們的要求,歡迎你們到生產(chǎn)線實(shí)地參觀……”通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑,客戶對(duì)山鋼的產(chǎn)品和服務(wù)均表示滿意,當(dāng)即簽訂1000噸試訂單。
5月份以來(lái),山鋼國(guó)貿(mào)全力以赴盯行情、跑市場(chǎng)、尋訂單,算細(xì)賬算精賬“顆粒歸倉(cāng)”,上半月新接訂單5.9萬(wàn)噸,超過(guò)進(jìn)度計(jì)劃。
“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)的沖鋒號(hào)聲音嘹亮,激發(fā)出全體山鋼人攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的激情,廣大干部職工正以舍我其誰(shuí)的闖勁干勁、逢山開(kāi)路的昂揚(yáng)斗志、抓鐵有痕的堅(jiān)強(qiáng)意志,勠力同心、攜手前行,共同開(kāi)創(chuàng)山鋼更加美好的未來(lái)。(呂 娟 特約記者 沈桂權(quán) 張玉廷 張 勝 張 超 顏永健 王 榛 張 潔 翟萌萌 趙 麗 張 棣 楚志發(fā))