山鋼集團(tuán)督察工作“三項(xiàng)制度”印發(fā)

時(shí)間：2024-06-21 來(lái)源：新聞傳媒中心

近日，山鋼集團(tuán)印發(fā)《督促檢查工作實(shí)施辦法（試行）》《總部機(jī)關(guān)重要事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制度（試行）》《關(guān)于實(shí)行復(fù)命制的規(guī)定（試行）》督察工作“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步推動(dòng)用督察抓落實(shí)促發(fā)展的制度化、規(guī)范化，為打通企業(yè)決策部署“最先一公里”和工作落實(shí)“最后一公里”提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

《督促檢查工作實(shí)施辦法（試行）》明確了督察工作開(kāi)展的流程、方法、考核問(wèn)責(zé)等，對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)都明確了考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，量化計(jì)分考核，與總部各部門(mén)、業(yè)務(wù)中心績(jī)效掛鉤，對(duì)二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)連掛考核，對(duì)完不成工作任務(wù)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?！犊偛繖C(jī)關(guān)重要事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制度（試行）》明確了限時(shí)辦結(jié)流程、時(shí)限和監(jiān)督考核，對(duì)總部各部門(mén)承擔(dān)的重點(diǎn)工作，特別是基層請(qǐng)示件全流程跟蹤督辦，依據(jù)用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)限時(shí)辦結(jié)，進(jìn)一步提高總部機(jī)關(guān)工作質(zhì)量及效率?！蛾P(guān)于實(shí)行復(fù)命制的規(guī)定（試行）》，規(guī)定了復(fù)命的類(lèi)型、時(shí)限、方式和監(jiān)督考核，明確了山鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行復(fù)命質(zhì)效評(píng)價(jià)，督察辦定期予以公開(kāi)通報(bào)。

確保黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和省委省政府工作要求落實(shí)落地的迫切需要。督察工作“三項(xiàng)制度”是以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于改革督察工作提出的“三督三察”（督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)）工作為總要求，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、山東省關(guān)于督察工作的有關(guān)政策規(guī)定制定印發(fā)的，是不折不扣確保黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和省委省政府工作要求落實(shí)落地的需要。

實(shí)現(xiàn)山鋼集團(tuán)根本目標(biāo)和改革發(fā)展的迫切需要。一是當(dāng)前山鋼集團(tuán)到了爬坡過(guò)坎、生死一搏的關(guān)鍵時(shí)期，改革發(fā)展任務(wù)之重、責(zé)任之大、使命之光榮前所未有。實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的根本目標(biāo)并不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，迫切需要狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難。二是在生死攸關(guān)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，部分干部職工在擔(dān)當(dāng)作為上上進(jìn)心不強(qiáng)、進(jìn)取心不強(qiáng)，熱火朝天干起來(lái)的魄力不強(qiáng)，不同程度存在等靠、畏難、發(fā)愁思想；從正在開(kāi)展的總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治來(lái)看，仍存在不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)、低水平落實(shí)等情況，這些問(wèn)題如不能有效解決，將影響山鋼集團(tuán)改革發(fā)展的進(jìn)程和根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這時(shí)候迫切需要用督察抓落實(shí)、提成效、促發(fā)展。三是山鋼集團(tuán)13大項(xiàng)、46小項(xiàng)重點(diǎn)工作正按節(jié)點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)，工作推進(jìn)的快慢、問(wèn)題整改的好壞、成效成果的大小，亟需要用督察制度去規(guī)范、去執(zhí)行、去落實(shí)，督察工作“三項(xiàng)制度”的實(shí)施將有效打通山鋼集團(tuán)重點(diǎn)工作落實(shí)的“腸梗阻”、進(jìn)一步提振干部職工的“精氣神”、不斷積蓄改革發(fā)展的正能量。

確保督察工作依法合規(guī)、公開(kāi)透明、規(guī)范管理的迫切需要。督察工作“三項(xiàng)制度”本著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、可操作、易實(shí)施的原則，確保督察流程公開(kāi)透明、督察標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范、督察考核依法合規(guī)，確保各級(jí)組織在日常督察工作中有法可依、有章可循、公開(kāi)透明、規(guī)范高效，切實(shí)形成縱橫全覆蓋、全閉合督察格局，推動(dòng)山鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、高效、高質(zhì)量落實(shí)。

自山鋼集團(tuán)督察工作開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施和建章立制、規(guī)范管理，有效推動(dòng)了各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作落實(shí)落地，基本形成了用督察抓落實(shí)、提效率，自上而下、層層督導(dǎo)、層層抓落實(shí)的工作推進(jìn)體系。下一步，督察辦將圍繞“成熟穩(wěn)健、智能高效”的目標(biāo)，持續(xù)抓好事前、事中、事后“三段管控”督察機(jī)制，逐步建立“三層一體”縱向督察組織體系、“三位一體”橫向督察管理體系，進(jìn)一步在實(shí)踐中檢驗(yàn)用督察抓落實(shí)、促發(fā)展的成效，不斷開(kāi)創(chuàng)山鋼集團(tuán)督察工作新局面。（趙 騰 房 超）