“兵頭將尾”逐夢賽場——山鋼集團參加首屆全國“紅旗杯”班組長大賽紀實

時間：2024-09-24 來源：新聞傳媒中心

（文章刊載于9月12日大眾日報APP、大眾網、海報新聞）

7月30日，夏日炎炎，高溫籠罩著濟南市鋼城區(qū)。已是深夜，萊鋼黨校/培訓中心東院融智樓404教室依然燈火通明。正在進行模擬對戰(zhàn)的楊成偉、張忠玄等人仍在緊張忙碌，為即將到來的全國大賽備戰(zhàn)。這樣的場景，已經持續(xù)了一個月……

8月20日至21日，首屆全國“紅旗杯”班組長大賽決賽在吉林省長春市如期舉行。15名山鋼選手與來自10個行業(yè)“賽道”的400名選手進行終極比拼。最終，山鋼集團5名班組長進入“鋼鐵賽道”全國前十名，山鋼股份能源動力廠電修車間型鋼電工班班長楊成偉獲得“鋼鐵賽道”第二名，山鋼集團獲最佳組織單位稱號。

敢打敢拼的山鋼人在這個激烈競技、切磋技藝、展示才能的舞臺上，比出了精氣神、賽出了新干勁，展示了山鋼風采。

“別人能做到的，我們也能！”

首屆全國“紅旗杯”班組長大賽以“培育卓越班組長、共筑制造強國夢”為主題，設置鋼鐵、機械、有色金屬等10個“賽道”，比賽分為初賽、復賽、決賽3個階段。作為本次大賽的10個行業(yè)“賽道”之一，“鋼鐵賽道”自初賽開始，就受到全行業(yè)的高度重視和百萬鋼鐵人的廣泛響應。

“從5月初接到比賽通知，我們就投入到緊張有序的備戰(zhàn)中。全國共有3萬多家企業(yè)、65萬名班組長參賽，最后每個‘賽道’僅有200人進入復賽、40人進入決賽，可謂是萬里挑一，競爭激烈?！鄙戒摴煞莨敝飨钿J感嘆道。

難度不僅僅在于參賽人數多，更在于大賽的創(chuàng)新性、實踐性、貼近性。“內容涉及安全、環(huán)保、質量、設備、成本等方面，比的不僅僅是專業(yè)技能，更包含班組長的綜合管理能力，想要在這場比賽中突出重圍非常困難?！鄙戒摴煞莨ぷ魅藛T徐強強介紹。

“越是困難越向前、越是艱險越爭先。參加這樣的全國級別大賽，我們不緊張、沒壓力是假的”。山鋼股份焦化廠備煤車間筒倉班班長張磊說，“能和來自全國的高手同臺競技，機會來之不易，必須全力以赴?！?           

“整天‘悶’在家里，不知道自己在全國同行中處于什么位置，這是制約我們水平進一步提升的瓶頸?！鄙戒摴煞菽茉磩恿S電修車間型鋼電工班班長楊成偉表示。

在山鋼股份相關部門積極組織下，初賽階段，山鋼股份共有756人主動報名參賽，共有25位選手進入“鋼鐵賽道”復賽。

然而，前進的路上并非一帆風順，山鋼股份特鋼廠煉鋼車間精煉班班長王升就經歷了過山車般的心情。

在復賽第一關理論考試階段，王升的成績并不理想。“壓力山大！”王升回憶道，“當時心情確實有點沮喪，但是別人能做到，我也可以?！彼{整心態(tài)，奮起直追，全身心投入到后兩輪的考試準備中。最終，王升以第二輪單項第一的成績，順利進入決賽。

為更好地疏導參賽選手的緊張心情，全力應對比賽，山鋼股份工會還為參賽選手安排了心理輔導，幫助他們找到最佳狀態(tài)，更好地迎戰(zhàn)這場技能與智慧的碰撞。

與高手過招 與強者對話

時間的指針悄悄滑過。進入8月份，氣氛愈加緊張，離決賽開始時間只有不到10天。

為了更好地準備大賽，山鋼股份組織脫產培訓，參賽選手以“常態(tài)化理論考試+全流程對戰(zhàn)模擬+知識點查缺補漏”的方式進行培訓。

“備戰(zhàn)決賽的階段，我們每天組織3次理論考試，根據最高成績進行排名。同時，開放3次模擬考試，大家可以根據自己的實際調整練習內容，不斷完善知識體系?！毙鞆姀娊榻B。

“雖然壓力山大，但是收獲滿滿！”王升告訴記者，參賽選手全力備戰(zhàn)，白天集中培訓，晚上自主學習。為了掌握更多新技能，學習更多新知識，大伙兒經常挑燈夜讀到凌晨。

決賽階段分為理論考試、數字孿生、選手對戰(zhàn)3部分，其中理論考試和數字孿生為客觀選擇題，分別占比30%；選手對戰(zhàn)環(huán)節(jié)占比40%，考察的是現場解決問題的能力，是本次比賽創(chuàng)新設置的環(huán)節(jié)，由于沒有經驗可以借鑒，大家只能“摸著石頭過河”。

山鋼股份邀請公司精益管理專家張振為選手們授課，按照技術文件中的要求制定培訓計劃，從項目管理流程、精益工具使用到案例分析、實戰(zhàn)模擬，一一詳細講解，讓大家掌握每一種工具、牢記每一個得分點。

“高強度的集中學習是一次很好的提升機會，為我參加大賽指明了方向和目標。”山鋼股份特鋼廠連鑄一車間拉鋼班長張傳龍說。

8月20日，決賽開始，15名山鋼的“兵頭將尾”在緊張和期待中走向賽場。

在數字孿生環(huán)節(jié)，設置110道題，每題必爭。楊成偉精心作答，確保正確率。最終，他全部答完110道題，正確率名列前茅。

決賽當天，在理論考試和數字孿生兩個科目比拼結束后，張磊的成績處于中游。他及時調整心態(tài)，對照考評細則，梳理所學知識，在最后一個比拼項目中取得了理想成績。

讓每一份努力都被看到

“這場比賽是一場團體賽。成功的背后離不開企業(yè)的重視和領導的關懷?！北荣愡^程中，山鋼股份黨委副書記、工會主席高鳳娟受邀走進大賽直播間，分享經驗做法：“我們將班組長作為企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的重點，著力打造一支高素質的產業(yè)工人隊伍?！?

班組是職工成長的舞臺，是造就新時期產業(yè)工人隊伍的前沿陣地。近年來，山鋼集團、山鋼股份積極推動職工地位進一步提高、職業(yè)發(fā)展更加暢通、綜合素質全面提升、權益待遇更有保障，努力打造一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。

探索實踐無止境，創(chuàng)新步伐不停歇。山鋼股份探索建立與職工成長發(fā)展相適應的創(chuàng)新評價體系，將崗位創(chuàng)新改善作為職工職業(yè)通道建設、職業(yè)等級認定、績效評價、薪酬設計的重要評價標準，鼓勵職工勇于探索、敢于創(chuàng)新、突破自我。今年以來，山鋼股份45個勞模（工匠/高技能人才）創(chuàng)新工作室，累計立項創(chuàng)新攻關項目87個，制定培訓交流計劃44個。

山鋼股份“用學習型組織武裝頭腦、用精益管理推動落地”的理念，也成為此次班組長大賽取得佳績的重要原因和有力保障。

“自2014年起，公司在推進精益管理落地落實、實現創(chuàng)新平臺有效運轉、實施全面對標找差等方面做了大量卓有成效的工作，促進職工素質不斷提升，從而在大賽中取得了優(yōu)異成績?！鄙戒摴煞葸\行管理室主任趙晨光介紹。

苦練內功、對標趕超，為山鋼股份基層職工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)注入了活力。

精益求精、追求極致。本次大賽參賽選手、棒材廠職工張忠玄在參加該廠直徑14毫米三切分、直徑12毫米四切分工藝優(yōu)化改造中，進行了創(chuàng)新改善，有效提高了生產效率和產品質量，創(chuàng)下了當年3萬噸無軋廢的最高紀錄。

“我們推進班組精益管理，調動班組職工積極性和創(chuàng)造性，生產績效得到全面提升。班組職工精準操作、精心維護，實施了提高配煤準確率等多個班組精益改善項目，僅避峰填谷降電費一項，每年就可節(jié)約電費108萬元?！鄙戒摴煞萁够瘡S備煤車間筒倉班班長張磊介紹。

“走在前列，登上巔峰！”比賽結束后，獲得“鋼鐵賽道”全國第二名的楊成偉發(fā)了一條朋友圈。瞬間，點贊的“大拇指”開始刷屏。

對于載譽歸來的山鋼參賽選手來說，成績已經是過去。他們正帶領著班組職工在前進的道路上攻堅克難，為企業(yè)高質量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。（祝 葉 馬晶晶 劉金波 張 波）