紅色賦能 聚力創(chuàng)效——山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、釋放新活力、增添新動(dòng)能

時(shí)間：2024-11-06 來源：新聞傳媒中心

山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，持續(xù)深化作風(fēng)能力建設(shè)，朝著加快服務(wù)型總部建設(shè)的目標(biāo)拾級(jí)而上，為山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、釋放新活力、增添新動(dòng)能。

把管黨治黨責(zé)任挺在前面

山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委下設(shè)16個(gè)黨支部，黨員240名，在企業(yè)改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，機(jī)關(guān)黨建工作如何融入中心、服務(wù)大局、主動(dòng)作為？山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的答案是：打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度、創(chuàng)新載體，解決實(shí)際問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

夯實(shí)賦能基礎(chǔ)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。近日，戰(zhàn)略發(fā)展部黨支部與山鋼研究院經(jīng)濟(jì)研究黨支部開展黨支部共建活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)、交流借鑒，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同向聚合、同頻共振、互融共進(jìn)。像這樣的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)不是個(gè)例，機(jī)關(guān)黨委推進(jìn)黨支部建設(shè)“幫促學(xué)”新模式，發(fā)揮好黨組織書記、委員關(guān)鍵少數(shù)“頭雁”效應(yīng)，通過“示范+規(guī)范”“沉入+融入”，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)流程化、材料清單化落實(shí)全面規(guī)范，實(shí)施黨員教育“可視化”、管理“即時(shí)化”、監(jiān)督“嚴(yán)密化”，黨支部結(jié)對(duì)共建、對(duì)標(biāo)提升推動(dòng)全面提升。2023年，除了新成立黨支部，機(jī)關(guān)其他黨支部全部評(píng)定為山鋼集團(tuán)四星級(jí)及以上黨支部。

明確賦能接口，深化三個(gè)融合。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建與治理創(chuàng)效、改革攻堅(jiān)、隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)融合，引導(dǎo)黨支部融入發(fā)展抓黨建。做到黨委有計(jì)劃、部門有重點(diǎn)、支部有載體、黨員有行動(dòng)，打造“一黨員一面旗一先鋒，一支部一品牌一特色”。持續(xù)開展機(jī)關(guān)“最美奮斗者”“兩優(yōu)一先”評(píng)選，弘揚(yáng)奮斗精神、奉獻(xiàn)精神在機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng)。把履職盡責(zé)情況作為黨支部建設(shè)的“磨刀石”和“試金石”，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)黨支部建設(shè)工作成效。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，涵養(yǎng)機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)。深入推進(jìn)“靠企吃企”專項(xiàng)整治，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。開展“堅(jiān)守初心，與廉同行”系列廉潔警示教育。聚焦部分黨員干部存在的工作作風(fēng)突出問題，梳理形成反面典型案例，組織開展深入自查整改，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

眾志成城 積聚發(fā)展合力

近日，一堂別開生面的黨課在安全監(jiān)督部黨支部舉行，黨員深入挖掘身邊的先模事跡，講述鋼鐵人齊心協(xié)力擔(dān)當(dāng)作為的故事，用榜樣力量激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，凝聚了黨員面向一線、立足基層，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)意識(shí)的共識(shí)和動(dòng)力。

把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)為成果，需要大家心往一處想，勁往一處使，形成無堅(jiān)不摧的合力。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)，整合利用各類黨建資源，凝聚起攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的正能量。

思想上緊起來，行動(dòng)上動(dòng)起來。機(jī)關(guān)黨委常態(tài)化推進(jìn)“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”等活動(dòng)，持續(xù)深化“我來講黨課”活動(dòng)，通過書記帶頭講、典型示范講、青年?duì)幭戎v，將黨課的“獨(dú)角戲”變?yōu)楦骷?jí)黨員講故事的“群英會(huì)”，營造“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，圍繞集團(tuán)公司重大部署和發(fā)展戰(zhàn)略，相關(guān)部門及時(shí)編發(fā)系列形勢任務(wù)教育材料，引導(dǎo)干部職工咬定目標(biāo)不放松，砥礪奮進(jìn)、破浪前行，為奮力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

持續(xù)深化“建家行動(dòng)”，打造溫馨“港灣”。機(jī)關(guān)總部“職工之家”不僅配備專業(yè)書籍，還有隨處可見的新鮮綠植點(diǎn)綴，處處洋溢著“家”的溫暖。“在繁忙的工作之余，能有一個(gè)安靜的空間可以緩解疲憊，心情更順暢，工作效率更高?！币幻麢C(jī)關(guān)職工表示。

機(jī)關(guān)黨員表示，一個(gè)個(gè)主題活動(dòng)，一件件實(shí)事，凝聚著人心，凝聚著力量，凝聚著智慧，激發(fā)了黨組織和黨員的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，讓黨建工作更規(guī)范、更有效、更具價(jià)值。

塑造“強(qiáng)服務(wù)”執(zhí)行內(nèi)核

這些天，山鋼地產(chǎn)規(guī)劃投資部副部長丁家祥感受到總部部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

“山鋼地產(chǎn)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，總部部門從全局高度指導(dǎo)我們完善轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，提出解決辦法，讓我們看到了希望?！倍〖蚁楸硎尽?

“深度挖掘地產(chǎn)”是山鋼集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議確定的“四大戰(zhàn)役”之一。集團(tuán)總部有關(guān)部門多次對(duì)相關(guān)工作方案開展研討，積極與相關(guān)單位溝通交流，認(rèn)真聽取山鋼地產(chǎn)意見建議，不斷調(diào)整完善方案。

為權(quán)屬單位提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，折射的是理念之變：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)型總部建設(shè)，全力打造服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、辦事效率高、工作質(zhì)量優(yōu)、作風(fēng)形象好的精英總部。

想權(quán)屬單位之所想，真正將黨建引領(lǐng)與日常工作緊密結(jié)合在一起，機(jī)關(guān)黨委亮出一系列實(shí)招硬招：組織開展基層單位對(duì)總部機(jī)關(guān)服務(wù)水平滿意度專題調(diào)研，誠懇征求意見建議；開展總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，倡樹執(zhí)行文化新風(fēng)；印發(fā)《山鋼集團(tuán)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作方案》，堅(jiān)決糾治總部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為等形式主義、官僚主義突出問題；強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦，推進(jìn)執(zhí)行文化落地，督察辦堅(jiān)持定期調(diào)度、考核、通報(bào)的工作原則，對(duì)集團(tuán)公司決策部署推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督察調(diào)度……

機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持強(qiáng)作風(fēng)、提能力、辦實(shí)事，發(fā)展新要素不斷聚集，新亮色不斷顯現(xiàn)。

服務(wù)意識(shí)大提升。各部門開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng)，公開接受監(jiān)督，認(rèn)真履職踐諾。找準(zhǔn)部室職能定位，堅(jiān)持做到“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯(cuò)”辦理、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)?！耙郧笆俏覀?nèi)ゲ块T作匯報(bào)，現(xiàn)在是部門上門來服務(wù)。”某權(quán)屬公司職工小李對(duì)于總部部門角色的轉(zhuǎn)變深有感觸。

工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。各部門多渠道了解基層困難和需求，真正幫助權(quán)屬單位解決問題。嚴(yán)控各類檢查考核的總量和頻次，防止過度留痕、指尖上的形式主義等問題，心無旁騖抓發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)的工作氛圍逐漸形成。

工作效能大改善。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率理念，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持“要事優(yōu)先、急事即辦、日事日畢”，保持“馬上就辦”的精神狀態(tài)，嚴(yán)格推行工作限時(shí)辦結(jié)，落實(shí)一般重要工作72小時(shí)復(fù)命制、急難險(xiǎn)重工作及時(shí)復(fù)命制，推動(dòng)承辦的工作有落實(shí)、有復(fù)命。集團(tuán)某權(quán)屬單位職工說：“現(xiàn)在交流溝通更加順暢，機(jī)關(guān)部室不再輕易說‘不’，而是換位思考，主動(dòng)對(duì)接基層單位，一起梳理思路、共同尋找出路?！?/span>

黨建強(qiáng)，企業(yè)興。集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部職工踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取，順勢而為、謀定而動(dòng)，為機(jī)關(guān)管理效能提升賦能，為企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)航護(hù)航，用智慧汗水實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢想，用拼搏奉獻(xiàn)建設(shè)“四新”現(xiàn)代新國企。（祝 葉 崔 爽 崔中曄）