1月7日,山鋼集團在總部辦公樓召開2025年度商業(yè)計劃書報告會。各權(quán)屬單位匯報了2024年經(jīng)營績效完成情況和2025年商業(yè)計劃書編制情況。山鋼集團黨政領(lǐng)導(dǎo)張寶才、解旗、遲明杰、陳向陽、趙文友、吳新江、王鴻飛、王向東、付博、董立志、王培文、李學(xué)玉等出席會議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作點評發(fā)言。
會議指出,商業(yè)計劃書是落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要抓手。經(jīng)營目標關(guān)鍵在于落地落實,要敢于自我加壓,在完成基礎(chǔ)目標的基礎(chǔ)上勇于挑戰(zhàn),實現(xiàn)奮斗目標。KPI指標考核要更聚焦,形成完整閉環(huán)。
會議強調(diào),集團上下要解放思想,形成合力,科學(xué)、理性、務(wù)實做好形勢研判,保持戰(zhàn)略定力,做好充分準備,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。要錨定購銷兩端,全面對標找差,避免“跑冒滴漏”,進一步降低成本費用。
會議要求,要增強信心,實干擔(dān)當(dāng),改革要敢于動真碰硬,建設(shè)透明、規(guī)范、高效的“四新”現(xiàn)代新國企。要做好上市公司市值管理,創(chuàng)新商業(yè)模式和管控體系,拓寬銷售渠道,提升資產(chǎn)貢獻率。堅持結(jié)果導(dǎo)向,倒排工期,做好關(guān)鍵項目時間節(jié)點控制。
總部相關(guān)部門和各權(quán)屬單位主要負責(zé)人參加會議。( 孟 豹 崔瑞輝 李建輝 黃訓(xùn)建 榮國才)