山鋼集團各單位各部門提前制定春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作措施,加大生產(chǎn)經(jīng)營組織協(xié)調(diào)力度。廣大職工干勁不松、堅守崗位,全力確保春節(jié)假期生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。
開局起勢精神振。節(jié)前,山鋼股份萊蕪基地重點策劃春節(jié)長假生產(chǎn)組織方案,組織節(jié)日期間生產(chǎn)準備會及工作檢查會,從原燃料平衡、產(chǎn)成品發(fā)運及生產(chǎn)計劃組織等方面逐項梳理存在的風(fēng)險點及應(yīng)對方案,及時做好各項重點工作查漏補缺,為節(jié)日期間的穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。節(jié)日期間,各工序嚴格落實假期生產(chǎn)組織方案,鐵前工序全力做好原料進廠等儲物運輸工作,抓好高爐操作,努力實現(xiàn)高爐長周期穩(wěn)定運行。煉鋼工序按照最優(yōu)爐料結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn),實現(xiàn)低成本冶煉。特鋼、型鋼、厚板等軋材工序嚴格工藝管理、抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控,緊抓市場機遇,實現(xiàn)快產(chǎn)快銷。節(jié)日期間,萊蕪基地鐵、鋼、材平均日產(chǎn)分別為24521噸、28742噸、27842噸,生產(chǎn)組織、產(chǎn)成品發(fā)運順暢,產(chǎn)品質(zhì)量、各類庫存穩(wěn)定受控,保持了穩(wěn)定高效的運行態(tài)勢。
春節(jié)期間,日照公司嚴格落實節(jié)日生產(chǎn)組織方案,確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。堅持超前謀劃,原燃料、鐵鋼軋、物流運輸三大模塊分別制定相應(yīng)方案,對生產(chǎn)重點事項實行“清單式”管理,節(jié)日期間訂單交付率穩(wěn)步提升。廣大職工堅守生產(chǎn)一線,全力保障提產(chǎn)提效,多條產(chǎn)線實現(xiàn)“開門紅”,除夕至初六,鍍鋅、連退、厚板產(chǎn)線全部超產(chǎn);1月30日,厚板產(chǎn)線突破日產(chǎn)新紀錄。做好物流保障,實時關(guān)注廠內(nèi)產(chǎn)成品庫和周邊倉庫庫存,克服客戶節(jié)日放假、產(chǎn)成品委托不及時等困難,每兩小時跟蹤一次發(fā)運節(jié)點數(shù)據(jù),超額完成全月產(chǎn)品發(fā)運挑戰(zhàn)目標,其中冷軋產(chǎn)品發(fā)運刷新月度紀錄。
金嶺礦業(yè)嚴格落實值班值守制度,確保節(jié)日期間安全順行。鐵鷹公司鐵礦石廢棄物資源綜合利用項目正常施工,使用混凝土對顎式破碎機進行基礎(chǔ)養(yǎng)護、對皮帶輸送機支撐立柱進行防護,為節(jié)后投產(chǎn)做足準備。金召礦業(yè)統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)及膠充、治水等工作,提高礦石開采效率,提前3天復(fù)產(chǎn),日產(chǎn)礦石量同比提高3.7%,為節(jié)后鐵精粉生產(chǎn)提供了堅實保障。
山東耐材擂響生產(chǎn)奮進戰(zhàn)鼓,廣大職工以有解思維和創(chuàng)新思維有效應(yīng)對需求不足、價格下滑等市場形勢,聚力拓市場、拿訂單。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)提升核心競爭力,積極推進輕量化、低溫?zé)Y(jié)等新工藝的研究與應(yīng)用,加強工藝裝備升級和智能化改造。深化精益引領(lǐng),持續(xù)強化管理賦能,聚焦降成本、提效率、增效益,高質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。
山鋼股份營銷總公司精耕細作抓機遇、全力以赴拓市場、深化機制激活力,多項指標實現(xiàn)“開門紅”。以“開局即決戰(zhàn),起跑即沖刺”的精神狀態(tài),全力跑市場,奮力奪訂單。春節(jié)期間,營銷總公司各區(qū)域“作戰(zhàn)部隊”緊緊圍繞“價值創(chuàng)造”理念,以市場擴容增效為目標,完善用戶地圖、精準用戶畫像,全力開拓終端市場。截至目前,2月份訂單量完成銷售計劃的100.5%,3月份訂單搶抓有序推進,成功中標多個重點工程項目。
各單位各部門制定節(jié)日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行春節(jié)期間值班帶班制度,加大安全生產(chǎn)巡查力度,保持了良好的安全態(tài)勢。(祝 葉 劉佳寶 王 靜 王福文 趙 越 王 鑫 胡 群)