刊發(fā)于6月29日大眾網(wǎng)海報新聞、齊魯壹點
6月29日,在中國共產(chǎn)黨成立99周年之際,山鋼集團過硬黨支部建設(shè)巡禮專題片《堡壘》上映,與此同時,52個新增過硬黨支部接受集團黨委表彰。
山鋼集團黨委立足深化國有企業(yè)改革實際,樹牢“抓好黨建是最大政績”理念,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,大力實施“強基工程”,連續(xù)三年持續(xù)推進黨支部規(guī)范化建設(shè),把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,以新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,使山鋼集團黨建工作呈現(xiàn)出前所未有的生機和活力。
黨委擎旗:一條紅線貫穿
打鐵還需自身硬。亮眼成績背后,是山鋼集團黨委堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的堅定決心和有力作為。
山鋼集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在黨委領(lǐng)導(dǎo)作用上下功夫,把方向、管大局、保落實,堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略、決策、經(jīng)營、管理、文化等各個環(huán)節(jié),樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,真正使黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中把得了關(guān)、掌得了舵、說得上話、使得上勁。
欲筑室者,先治其基。
時光回撥到2017年12月,山鋼集團黨支部規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠大學(xué)堂召開,黨委書記侯軍言之鑿鑿:“要瞄準(zhǔn)魅力山鋼定位,以黨支部規(guī)范化建設(shè)打通全面從嚴(yán)治黨落地基層的‘神經(jīng)末梢’?!?span>
扛起黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),落實黨的建設(shè)這個“根”和“魂”。侯軍明確過硬支部建設(shè)的目標(biāo):“各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步增強‘四個意識’,切實把抓好黨支部作為黨的組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容、管黨治黨的基本任務(wù)、檢驗黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn),全面提高抓好黨支部工作、推動黨支部建設(shè)的本領(lǐng),全力深化過硬黨支部建設(shè)?!?span>
瞄準(zhǔn)“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋼鐵強企”目標(biāo),山鋼集團黨委把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策,持續(xù)用力推進基層黨組織建設(shè)。2017年制定黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見,2018年以“黨支部建設(shè)年”為抓手推動創(chuàng)建過硬黨支部,2019年專項整頓后進黨支部推動全面規(guī)范達標(biāo),2020年開展“黨建創(chuàng)新提升年”,先后組織召開黨支部規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會、過硬黨支部建設(shè)交流推進會, 推廣經(jīng)驗做法,選樹表彰典型,有力推動了基層黨建工作全面進步。
表率就是擔(dān)當(dāng),行動就是引領(lǐng)。
三年回望,山鋼集團黨委以上率下拿起“指揮棒”。黨委書記侯軍認領(lǐng)《推進過硬黨支部建設(shè),增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力》項目,各級黨組織書記圍繞黨建、經(jīng)營、管理、技術(shù)進步和市場開拓等工作,層層設(shè)立并認領(lǐng)黨建突破項目630多項,黨建成果匯聚成企業(yè)改革發(fā)展不可阻擋的磅礴力量。
三年回望,山鋼集團黨委一根鋼釬插到底。黨委常委“既掛帥,又出征”,深入支部抓支部,連續(xù)三年帶隊督導(dǎo)檢查基層黨支部建設(shè),帶頭落實雙重組織生活制度,帶頭參加聯(lián)系點黨支部活動,所在黨支部和聯(lián)系點黨支部率先建成過硬黨支部。采取“四不兩直”方式到有關(guān)單位進行調(diào)研,總結(jié)梳理改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作,查擺存在問題3405項,剖析產(chǎn)生原因,明確整改措施5611條。
三年回望,山鋼集團黨委建章立制劃出“硬杠杠”。先后制定《黨建工作責(zé)任制考核辦法》《關(guān)于規(guī)范黨內(nèi)組織生活的指導(dǎo)意見》《黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度》等制度,層層壓實責(zé)任。認真落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,編印《過硬黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊》4000冊,以提升組織力為重點,以建設(shè)過硬黨支部為目標(biāo),以發(fā)揮黨支部和黨員作用為主線,不斷加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。
基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿,在改革發(fā)展進程中,山鋼集團黨委揚起帥旗,指引方向、筑強堡壘、鼓舞士氣,有力推動了各項事業(yè)發(fā)展。
支部奪旗:千個堡壘強基
“山鋼集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,扎實開展黨支部規(guī)范化建設(shè)和過硬黨支部創(chuàng)建活動,基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)持續(xù)加強,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實踐中得到充分發(fā)揮。”山鋼集團黨委常委、組織部長劉秀元道出三年來山鋼黨建工作的實踐威力。
龍頭怎么擺,龍尾怎么甩。
實踐證明,凡是黨支部建設(shè)好的地方,也是黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合好的地方。筑牢強企之魂、扭住強企之要、夯實強企之基,山鋼集團所屬近千個黨支部以提升組織力為重點,突出政治功能,健全基層組織,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,創(chuàng)新活動方式,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,基層黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘,每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。建強基層黨組織,把黨的建設(shè)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中,在混改、社會職能移交、內(nèi)部整合等進程中,動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置,將黨支部建到車間班組、工程項目、服務(wù)窗口等“神經(jīng)末梢”。
山鋼集團黨委常委全部建立黨支部聯(lián)系點、以普通黨員身份參加黨支部活動、帶頭講黨課。山鋼黨委把“頭雁”隊伍建設(shè)作為重中之重,健全選培管育用全鏈條機制,實現(xiàn)“群雁齊飛、頭雁領(lǐng)航”。明確標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強支部書記,堅持支部書記輪訓(xùn)全覆蓋。三年來,共有3200多名次黨支部書記參加素質(zhì)提升工程,通過基本知識、基本業(yè)務(wù)、基本方法的培訓(xùn),切實提高工作本領(lǐng)。山鋼集團日照公司冷軋廠酸軋黨支部書記公茂海表示:“我們充分利用公司搭建的形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,以及實踐鍛煉的育人機制,把學(xué)到的理論知識和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,有效促進支部工作和生產(chǎn)績效的提升?!?span>
燒旺熔爐之火,淬煉堅強黨性。山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠煉鋼四車間黨支部規(guī)范落實“三會一課”制度,列出“時間表”“計劃書”,采取學(xué)、說、做、聽、寫、議、考等多種方式,引導(dǎo)黨員深度參與,切實把黨的“好聲音”傳遞到每名黨員心中。
“為了規(guī)范組織生活,嚴(yán)格落實‘三會一課’制度,我們建立了‘一本、兩冊、六個盒子’的基礎(chǔ)寫實臺賬,明確了支部活動的27項標(biāo)準(zhǔn)清單,和43項發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)范組織生活的同時,我們不斷豐富載體,開展了‘黨員5分鐘亮身份,8小時干在前’黨性實踐活動,以及‘燈塔大課堂’的學(xué)習(xí)教育活動,使黨員立足崗位,為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。”萊鋼集團銀山型鋼板帶廠帶鋼車間黨支部書記張振強說。
三年用力,扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,山鋼集團10個黨支部被評為“省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”、200個黨支部被評為“集團公司過硬黨支部(示范點)”,全集團過硬黨支部比例達51%。
黨員展旗:兩萬多名黨員沖鋒
6月26日,“發(fā)現(xiàn)榜樣 致敬榜樣”——山東省“抗疫榜樣”名單公布,山鋼集團日照公司生產(chǎn)部出廠物流室黨員姚學(xué)磊名列其中?!肮伯a(chǎn)黨員時刻聽從黨召喚,專揀重擔(dān)挑在肩。”革命現(xiàn)代京劇《智取威虎山》中英雄楊子榮的這句唱詞,形象地詮釋了山鋼集團23605名黨員在抗擊疫情、保產(chǎn)復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)場上所展現(xiàn)出的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一名黨員就是一面旗幟。基層黨組織通過責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊、課題認領(lǐng)、難題攻關(guān)等形式,引導(dǎo)黨員“戴黨徽、亮身份、曬承諾、做先鋒”,為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。
山東省冶金科學(xué)研究院有限公司標(biāo)樣黨支部書記張莉介紹:“我們堅持支部搭臺、黨員唱戲,在不到一年的時間里,黨員牽頭完成新產(chǎn)品研發(fā)近200種,創(chuàng)造效益120余萬元,盤活資產(chǎn)200余萬元,節(jié)約各種成本費用近百萬元?!?span>
廣大黨員揭榜打擂,在急難險重任務(wù)中挑重擔(dān)、唱主角、作表率,成為推動企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。
濟南城市礦產(chǎn)渣土運輸分公司黨支部書記滕德林說:“黨支部面對轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)重,職工來自五湖四海,團隊凝聚力薄弱,行業(yè)特殊,管理難度大等實際困難,通過抓基礎(chǔ)夯基石,增加支部堡壘硬度,通過抓服務(wù)聚人心,增加支部堡壘溫度,通過抓典型舉旗幟,增加支部堡壘亮度,自運行以來,濟鋼渣土創(chuàng)收1.23億元,實現(xiàn)利潤1300余萬元,當(dāng)前,濟鋼渣土運輸品牌已成為濟南渣土運輸行業(yè)的管理典范、濟鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的一張靚麗名片?!?span>
重視和加強黨支部建設(shè),歸根結(jié)底是為了更好地完成中心任務(wù)。基層黨支部緊緊圍繞本單位中心任務(wù)謀劃和推進工作,在圍繞中心、服務(wù)大局中凸顯價值、檢驗成效。山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業(yè)部黨支部制定黨員“明白卡”,建立黨員“業(yè)績薄”,推動黨員在重大任務(wù)、重大考驗面前勇挑重擔(dān)。近年來,支部黨員認領(lǐng)完成30余項技術(shù)改造項目,以支部黨員為骨干率先建成的“自動化智能遠程運維平臺”,入選山東省首批智能制造試點示范項目。
山鋼集團黨委黨旗一揚,全集團各級黨組織旌旗招展,東到渤海黃海、南到珠江香江、西到新疆喀什,近千個黨支部一呼百應(yīng),春風(fēng)所至,百花爭艷。2016年以來,山鋼集團總資產(chǎn)報酬率由1.88%提升至4.30%,營業(yè)收入從1025億元增長到1892億元,經(jīng)濟效益從2016年虧損13.8億元到2019年利潤總額64.77億元,在中國鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名中,由2016年第三梯隊“B+”(競爭力強),躍升至2019年第一梯隊“A+”(競爭力極強)。(李勇實 黨淺)