“紅色引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“動車”——山鋼集團(tuán)以強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)“強(qiáng)”起來

時(shí)間：2021-12-14 來源：新聞傳媒中心

（文章刊載于2021年12月2日新華網(wǎng)，12月7日大眾日報(bào)APP）

“根”深促葉茂，“魂”固育長青。

“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，必須一以貫之?！薄皥?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢?！?016年金秋，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，深刻論述國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答國企黨建面臨的重大問題，在國有企業(yè)中引起熱烈反響。

彼時(shí)，山鋼集團(tuán)正處于從“求生存”到“謀發(fā)展”的上升爬坡期。

在2017年1月召開的山鋼集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作會議上，黨委書記、董事長侯軍深刻指出，辦好山鋼的事情關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人；強(qiáng)大的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想優(yōu)勢，是山鋼闖關(guān)突圍、脫困圖強(qiáng)的制勝法寶，也是今后深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保證。2017年5月，山鋼集團(tuán)黨委印發(fā)《貫徹落實(shí)全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神重點(diǎn)任務(wù)》，5大項(xiàng)45條重點(diǎn)任務(wù)，涵蓋黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍、發(fā)揮基層黨組織作用、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、夯實(shí)黨建工作責(zé)任的方方面面。

5年間，山鋼集團(tuán)黨委毫不動搖貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，以政治建設(shè)強(qiáng)根固魂、以制度建設(shè)強(qiáng)身健體、以組織建設(shè)強(qiáng)基固本、以發(fā)展實(shí)效強(qiáng)企報(bào)國，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的重要作用，不僅為企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)注入堅(jiān)定信心，更為理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)凝聚了澎湃之力。

強(qiáng)身健體：現(xiàn)代企業(yè)制度落地山鋼

符合國情的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度如何定義？山鋼集團(tuán)的答案明確而堅(jiān)定：“要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度?！?

在國企改革三年行動的頂層設(shè)計(jì)下，山鋼集團(tuán)以改革創(chuàng)新的智慧、踏石留印的決心把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，管理運(yùn)行機(jī)制經(jīng)歷了一場深層次的肌體重塑。

深入融合，領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化——

以制度領(lǐng)路，山鋼集團(tuán)全面推進(jìn)“黨建入章”。目前，13家權(quán)屬二級公司中，11家實(shí)現(xiàn)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，13家權(quán)屬二級公司全部配備專職黨組織副書記，11名黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記，5名黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)入監(jiān)事會任職。山鋼集團(tuán)和131戶具備條件的權(quán)屬企業(yè)全部完成公司章程修訂，并制定了黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。

公司章程是企業(yè)內(nèi)部的根本法。山鋼集團(tuán)黨委針對下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際，區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市、與民資混改和與外商合資等不同情況，加強(qiáng)分類分層指導(dǎo)，推動權(quán)屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)“黨建入章”。山鋼現(xiàn)有混改企業(yè)134家，共成立黨組織323個(gè)，擁有黨員6000余人。山鋼集團(tuán)黨委督促混改企業(yè)落實(shí)“黨建入章”，在公司章程中寫明企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容。

有了頂層制度護(hù)航領(lǐng)路，山鋼集團(tuán)黨委“有位”更“有為”。通過完善黨委常委會議事規(guī)則，制定清單，以黨建為引領(lǐng)管好發(fā)展大事，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和現(xiàn)代企業(yè)管理的公司治理雙重優(yōu)勢凸顯。

確權(quán)明責(zé)，各治理主體同心發(fā)力、同向行駛——

“企業(yè)黨組織內(nèi)嵌公司治理結(jié)構(gòu)之中，不是疊床架屋，更不是強(qiáng)力捆綁。”侯軍闡釋，“制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化治理效能，關(guān)鍵是要明確企業(yè)權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。”

目標(biāo)引路，制度護(hù)航。山鋼集團(tuán)健全黨組織議事規(guī)則，細(xì)化前置研究討論事項(xiàng)，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均提交黨委會集體研究，建立《山東鋼鐵集團(tuán)有限公司管理綱要》及管理清單，從頂層設(shè)計(jì)上做出制度性規(guī)范，從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的有機(jī)統(tǒng)一。山鋼集團(tuán)黨委書記侯軍主動認(rèn)領(lǐng)抓基層黨建突破項(xiàng)目，專題研究健全完善公司治理運(yùn)行機(jī)制，厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，探索形成黨委會事先研究與董事會行使決策權(quán)有機(jī)銜接的有效途徑。

2016年至今，山鋼集團(tuán)黨委先后召開163次黨委常委會會議，研究討論新舊動能轉(zhuǎn)換三年行動計(jì)劃、三項(xiàng)制度改革方案、“倒計(jì)時(shí)”改革工作方案等772項(xiàng)重大決策，各治理主體依法行使職權(quán)，做到同心同向、同軌同軸，推動黨和國家重大決策部署在山鋼落實(shí)落地。

    質(zhì)效兼顧，科學(xué)決策護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展——

“對于企業(yè)而言，決策一旦失誤，損失可能巨大；機(jī)遇一旦錯(cuò)過，也會貽誤發(fā)展?！鄙戒摷瘓F(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理邱現(xiàn)金感慨地說。

堅(jiān)持決策質(zhì)量與決策效率兼顧，山鋼集團(tuán)探索建立醞釀啟動、論證評估、黨委前置把關(guān)、董事會會前溝通、董事會決策、黨委意圖落實(shí)報(bào)告的決策流程，努力做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，既防止程序空轉(zhuǎn)，又防止同一撥人對同一事項(xiàng)重復(fù)研究。

用好外部董事，對規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、提高決策的科學(xué)性、防范重大風(fēng)險(xiǎn)意義重大。山鋼集團(tuán)注重發(fā)揮外部董事在科學(xué)決策、法治建設(shè)、人才聚集、項(xiàng)目推介、信息溝通等方面的特殊作用……創(chuàng)新性探索成為山鋼集團(tuán)完善治理體系、邁步高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

與火熱改革實(shí)踐交相輝映，山鋼集團(tuán)紀(jì)委構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督體系，用3項(xiàng)制度、18項(xiàng)規(guī)定織密“監(jiān)督網(wǎng)”，2017年以來，堅(jiān)持向黨委提建議常態(tài)化機(jī)制，緊貼中心開展專項(xiàng)監(jiān)督，激揚(yáng)清風(fēng)正氣、從嚴(yán)治黨力度空前，促進(jìn)效益提升數(shù)十億元，為山鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

今年5月28日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記姜維在山鋼集團(tuán)調(diào)研時(shí)表示，山鋼集團(tuán)靠改革實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，為鋼鐵企業(yè)更大范圍通過改革推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積累了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，提供了山鋼樣本。

強(qiáng)基固本：15000多個(gè)火種映紅山鋼

在具有“紅色土壤”的山鋼，有這樣一群人——手握焊槍，甘于奉獻(xiàn)，20多年來，她用青春和激情澆灌焊花，她是藺紅霞；一專多能，精益求精，他用匠心匠藝鑄造大國重器、譜寫忠誠與奉獻(xiàn)，他是李仁壯；“吃鋼嚼鐵”，爐火淬煉，“齊魯?shù)谝桓郀t”有多高，他的身影就有多長，他是“高爐之子”楊雷……

今年“七一”，山鋼集團(tuán)黨委隆重表彰50個(gè)先進(jìn)基層黨組織、142名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、63名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。從評選“兩優(yōu)一先”到頒授“過硬黨支部”獎(jiǎng)牌，山鋼集團(tuán)黨委以最莊重的方式禮敬一心向黨、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員，表彰攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎討?zhàn)斗堡壘。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，山鋼集團(tuán)黨委以組織建設(shè)夯實(shí)經(jīng)營創(chuàng)新基礎(chǔ)，持續(xù)推動基層組織覆蓋和工作覆蓋，大力加強(qiáng)基層黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。

樹紅色旗幟。山鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持工作開展到哪里，黨建工作就要覆蓋和保障到哪里，把黨組織建在新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，把黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上。新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目工程指揮部黨組織和廣大黨員沖鋒在前，加壓奮進(jìn)，快速推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目落地見效、入選山東省重大建設(shè)項(xiàng)目名單，480平方米燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目成為濟(jì)南市投產(chǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)即達(dá)效。

筑紅色堡壘。聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，激勵(lì)基層黨組織攻堅(jiān)克難，在火熱的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。山鋼金控黨委聚焦發(fā)展難點(diǎn)瓶頸，在急難險(xiǎn)重任務(wù)上彰顯先鋒本色。2020年，山鋼金控以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)克難，黨委分工、支部攻堅(jiān)，攻克“期限由4年縮短至半年、山東鎂礦2819畝土地處置、505名員工平穩(wěn)安置”三大難點(diǎn)，僅用14個(gè)月，依法依規(guī)推進(jìn)山東鎂礦、恒欣鎂業(yè)和煙鋼集團(tuán)三大“僵尸企業(yè)”出清。

聚紅色動能。山鋼聚焦科技創(chuàng)新“頭號任務(wù)”蓄勢攻堅(jiān)，發(fā)揮集團(tuán)黨委基層黨組織優(yōu)勢，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。山信軟件銀軋運(yùn)維事業(yè)部黨支部以黨員為骨干率先建成“自動化智能遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺”，入選山東省首批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

強(qiáng)黨建之魂，鑄鋼鐵堡壘。5年來，山鋼集團(tuán)黨委組織部一年一個(gè)主題，壓茬推進(jìn)過硬黨支部建設(shè)，2017年出臺黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見，2018年確定“黨支部建設(shè)年”，2019年專項(xiàng)整頓后進(jìn)黨支部，2020年深化黨的建設(shè)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)過硬黨支部比例超過60%。今年結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，在全集團(tuán)黨支部中開展“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、固堡壘、爭先鋒”主題活動，組織過硬黨支部建設(shè)質(zhì)效評估，鞏固拓展黨支部規(guī)范化建設(shè)和過硬黨支部創(chuàng)建成果。持之以恒的組織建設(shè)碩果累累，山鋼17個(gè)黨支部被評為“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)”、211個(gè)黨支部被評為“山鋼集團(tuán)過硬黨支部”。

黨旗紅，勢如虹。在崇尚先進(jìn)、見賢思齊的濃厚氛圍中，722個(gè)具有鋼鐵意志、鋼鐵品質(zhì)、鋼鐵硬度的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，和15000多名黨員先鋒，推動山鋼在高地之上再攀新高，繪就高質(zhì)量發(fā)展壯美畫卷。

強(qiáng)根固魂：初心和使命扎根山鋼

山鋼集團(tuán)黨委以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，心系“國之大者”，推動國家重大戰(zhàn)略深入實(shí)施，全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、抗擊疫情阻擊戰(zhàn)、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造黨和國家最可信賴的依靠力量，充分彰顯國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。

菏澤市巨野縣萬豐鎮(zhèn)位于魯西南大平原腹地，貫穿其中的萬福河自春秋時(shí)期開掘已流淌了兩千多年，見證著這個(gè)因農(nóng)業(yè)而興，又受困于農(nóng)業(yè)發(fā)展局限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀。

今年10月28日，山鋼集團(tuán)選派新一批駐村“第一書記”奔赴萬豐鎮(zhèn)下轄三個(gè)村，幫助該地區(qū)廣大群眾走上共同富裕的康莊大道。

2018年以來，山鋼集團(tuán)先后選派3批優(yōu)秀管理骨干前往扶貧攻堅(jiān)一線，融入基層、融入鄉(xiāng)村，從班子建設(shè)到基礎(chǔ)設(shè)施改善，從文化扶貧再到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展，他們與當(dāng)?shù)孛癖娨黄饝?zhàn)天斗地，結(jié)下了深厚情誼。

在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，山鋼投入幫扶資金超400萬元，吸引和帶動各類社會資本，援建十余個(gè)扶貧項(xiàng)目，通過修“致富路”、架“連心橋”、送“致富經(jīng)”等方式，讓貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件發(fā)生了根本性變化，2020年，對口幫扶的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列。

今年以來，山鋼集團(tuán)幫扶力度仍不減。“脫貧不是終點(diǎn)，”即將赴任的第一書記姚元意氣風(fēng)發(fā)，“脫貧攻堅(jiān)銜接鄉(xiāng)村振興，共同富裕還要一棒接著一棒干！”

大戰(zhàn)大考，檢驗(yàn)忠誠成色。4天、96個(gè)小時(shí)，能做什么？山鋼集團(tuán)用全力以赴作出回答。2020年1月27日，獲知火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)急需鋼材，山鋼股份打破常規(guī)、建立全流程“綠色通道”，僅用4天，就完成2000余噸薄規(guī)格熱軋卷板的生產(chǎn)、運(yùn)輸、交付。

除了火神山、雷神山的鋼鐵奉獻(xiàn)，山鋼集團(tuán)還先后組織三批共8名醫(yī)護(hù)人員援助武漢、并募集捐款2291萬元及眾多物資。為推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，山鋼主動擔(dān)當(dāng)落實(shí)紓困惠企政策，為1405戶中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶減免房租3590萬元。

打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，是黨中央重大決策部署在國有企業(yè)的具體實(shí)踐，這是山鋼集團(tuán)的另一個(gè)戰(zhàn)場。

山鋼集團(tuán)站在國家發(fā)展全局和長遠(yuǎn)利益的高度推進(jìn)污染防治，5年完成環(huán)保治理投資76億元，實(shí)現(xiàn)噸鋼綜合能耗強(qiáng)度降低12千克標(biāo)煤、工業(yè)水重復(fù)利用率98%以上、高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣零放散、固廢資源利用100%。2020年，全面完成鋼鐵板塊超低排放改造和監(jiān)測評估，環(huán)境績效評價(jià)取得“3A、3B”好成績。

“國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性和黨組織的根本屬性內(nèi)在統(tǒng)一于人民利益?！焙钴姳硎?，“脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情、環(huán)保治理都是山鋼保持‘國企為民’價(jià)值追求和人民屬性的體現(xiàn)，而其根本動力來自于黨的領(lǐng)導(dǎo)。”

強(qiáng)企報(bào)國：一流企業(yè)基因深植山鋼

紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁。

5年來，山鋼集團(tuán)踩著國企改革行動的密集鼓點(diǎn)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番；盈利能力持續(xù)提升，5年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額237億元、凈利潤135億元；資產(chǎn)總額梯度增長，增幅達(dá)50%；所有者權(quán)益逐年遞增。鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名由第三梯隊(duì)，躍升至第一梯隊(duì)，繼2020年首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)后，2021年上升75位，位居第384位?！颁撹F行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)”“山東省社會責(zé)任企業(yè)”等眾多榮譽(yù)等身。

回首來路，侯軍表示：“國之脊梁，當(dāng)胸懷‘國之大者’。過去5年，山鋼始終堅(jiān)持將黨的建設(shè)融入改革發(fā)展全局，始終堅(jiān)持從黨和國家事業(yè)大局出發(fā)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制定工作舉措、推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，在‘國之大者’與市場錘煉的結(jié)合點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化’。”

山鋼集團(tuán)始終把黨的建設(shè)作為根本之計(jì)抓牢抓實(shí)，一項(xiàng)項(xiàng)舉措拼剪成集，“紅色基因”注入發(fā)展脈搏——

5年時(shí)間，山鋼集團(tuán)運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，形成以鋼鐵為龍頭，融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，孕育突破千億級的鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值；轉(zhuǎn)型升級步伐加快，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，“突出沿海、優(yōu)化內(nèi)陸，精品與規(guī)模并重”戰(zhàn)略落地，日照鋼鐵精品基地一期投產(chǎn)達(dá)效，萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目壓茬推進(jìn)，臨沂臨港先進(jìn)優(yōu)特鋼項(xiàng)目全面投產(chǎn)；增量崛起、存量變革，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式活力迸發(fā)，金融、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)運(yùn)而生；深化改革穩(wěn)妥推進(jìn)，堅(jiān)定市場化改革方向，國有資本投資公司改建深入實(shí)施，法人治理結(jié)構(gòu)和治理方式更加規(guī)范，“國企十條”改革穩(wěn)妥向前，“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)突破，國企改革三年行動不斷深入，混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革蹄疾步穩(wěn)，工資總額決定機(jī)制創(chuàng)新實(shí)施，權(quán)屬二級公司全部推行董事長責(zé)任制、經(jīng)理層契約化。

“回望黨建引領(lǐng)山鋼改革發(fā)展5年來，攻堅(jiān)力度空前，成績有目共睹?！鄙叫跑浖R蕪自動化分公司鐵區(qū)運(yùn)維事業(yè)部黨支部書記張弘弢信心滿懷，“我們基層黨務(wù)工作者抓黨建的腰桿更硬了、嚴(yán)黨建的底氣更足了、強(qiáng)黨建的辦法更多了，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的決心更大了！”

金色前程，紅色引領(lǐng)。展望“十四五”，侯軍表示：“山鋼集團(tuán)要勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的‘策源地’、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈長’，有效應(yīng)對許多‘卡脖子’技術(shù)重大挑戰(zhàn)，對標(biāo)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)建世界一流企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的歷史性貢獻(xiàn)?！?span style="text-align:center;text-indent:30pt;line-height:1.5;">（黨 淺）