(文章刊載于4月13日新華網(wǎng) 大眾日報客戶端)
截至3月31日,山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)17戶非主業(yè)企業(yè)退出(含重組),提前完成山鋼集團(tuán)非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動計劃(2019.8-2022.7)預(yù)期目標(biāo), 標(biāo)志著全面完成非主業(yè)清理整合工作任務(wù)。目前,按照2022年度商業(yè)計劃書ROE(凈資產(chǎn)收益率)改善項目策劃,山鋼集團(tuán)已轉(zhuǎn)入非主業(yè)、非優(yōu)勢(兩非)業(yè)務(wù)清理退出研究工作。
2019年,山鋼集團(tuán)共梳理出26戶非主業(yè)企業(yè),主要涉及房地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè),按照“退出(注銷/股權(quán)轉(zhuǎn)讓等)、保留(培育做強(qiáng)等)、重組(混改等)”三種處置方式分類推進(jìn)。其中,14戶擬退出、3戶擬重組、9戶擬保留。根據(jù)山東省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展加快非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作的通知》要求,山鋼集團(tuán)按照非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動計劃,到2022年7月底前,全面完成非主業(yè)清理整合工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)山鋼集團(tuán)主業(yè)清晰、整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理,保持非主業(yè)年度營業(yè)收入和投資占比均低于10%的目標(biāo)。
山鋼集團(tuán)持續(xù)深入開展非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求對此項工作提質(zhì)提速、明確責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)同實(shí)施,強(qiáng)化信息共享,形成工作合力,確保每項清理整合措施見底到位,為山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)有力保障。
2021年以來,山鋼集團(tuán)將該項工作融入集團(tuán)國企改革三年行動任務(wù),采取差異化管理方式,對非主業(yè)企業(yè)采取“一戶一策”方式制定推進(jìn)意見、逐戶修訂完善退出實(shí)施方案,堅持每季度召開一次專題會議,適時調(diào)整推進(jìn)方案,對推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題集中研究、部署改進(jìn)措施,以正向激勵為主進(jìn)行年度專項考核。深入現(xiàn)場調(diào)研,并積極“走出去”,主動與山東能源、山東黃金、山東國惠等省屬企業(yè)溝通交流、互通互鑒,對自身較難解決的事項及時向省國資委尋求幫助和支持。權(quán)屬二級公司靶向發(fā)力、全面推進(jìn),形成了合力攻堅的濃厚氛圍,最終提前完成退出任務(wù)。(趙 騰 王 剛)