構(gòu)筑生態(tài)“穩(wěn)鏈” 創(chuàng)新驅(qū)動“強(qiáng)鏈” ——山鋼集團(tuán)順勢“鏈”上價(jià)值高端

時(shí)間：2022-07-26 來源：新聞傳媒中心

（文章2022年7月11日刊發(fā)于新華網(wǎng)、大眾網(wǎng)、海報(bào)新聞）

盛夏的風(fēng)，吹過齊魯大地。吹熟了麥穗，也吹熱了產(chǎn)線職工保增長、穩(wěn)供應(yīng)、沖刺半年任務(wù)目標(biāo)的信心。

6月29日，山鋼股份公司運(yùn)營管控部經(jīng)理孔凡強(qiáng)告訴記者，今年因采暖季“錯(cuò)峰生產(chǎn)”疊加冬奧會限產(chǎn)，成為山鋼歷史上限產(chǎn)幅度最大的一年?！?至5月份，鋼鐵主業(yè)的鐵、鋼、材產(chǎn)量與同期相比出現(xiàn)降低，但企業(yè)實(shí)施適應(yīng)型戰(zhàn)略，強(qiáng)化市場分析，提高預(yù)測能力，把握市場大勢，全面踐行精益思維，以科學(xué)之策、應(yīng)非常之難，在行業(yè)虧損面逐步擴(kuò)大的情勢下保持了持續(xù)盈利的良好勢頭。”

今年以來，山鋼集團(tuán)在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，錨定穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈承壓而上，一方面，勇?lián)綎|省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的使命責(zé)任，牽起區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條，牽一發(fā)而動全“鏈”，成千上萬家附著在產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)相互支撐，守住穩(wěn)鏈基本盤；另一方面，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈加速融合，在全產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)守正出新，創(chuàng)造了強(qiáng)鏈的新動能。

牽起區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條”

今年4月份，濟(jì)南一家本土企業(yè)亟需辦理貸款2000萬元，用于新建方艙醫(yī)院項(xiàng)目。因該項(xiàng)目開工在即，時(shí)間不等人，山鋼集團(tuán)金融控股有限公司利用供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，優(yōu)化操作流程、開辟貸款發(fā)放綠色通道，僅用不到48小時(shí)就將資金發(fā)放到位，解決了他們的燃眉之急。該單位負(fù)責(zé)人告訴記者：“時(shí)間關(guān)乎生命、關(guān)乎我們的信譽(yù)，感謝山鋼為我們一事一辦，感謝山鋼為抗擊新冠肺炎疫情所作的貢獻(xiàn)！”

在齊國故都淄博，受疫情影響，山鋼集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐匿撡Q(mào)商——山東民正貿(mào)易公司資金及運(yùn)營遇到不小困難，該公司負(fù)責(zé)人一籌莫展，山鋼積極為其解決難題，不僅為該公司提供了80萬元貸款，還為其保障急單提供了貨源。

山鋼集團(tuán)運(yùn)營管理部部長孫日東表示：“我們生態(tài)鏈中有數(shù)十萬家中小企業(yè)、近百萬的合作伙伴，山鋼作為龍頭企業(yè)和山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長，只有發(fā)揮創(chuàng)造力去幫助他們解決問題，才能更好驅(qū)動整個(gè)生態(tài)鏈煥發(fā)生機(jī)?！?

今年以來，山鋼集團(tuán)健全重大突發(fā)事件下穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的工作機(jī)制，完善應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的各類預(yù)案。以穩(wěn)采購、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)供應(yīng)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈主的帶動作用，貫通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，穩(wěn)住區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本盤，讓區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)在面臨難關(guān)時(shí)仍能保持活力和騰挪空間。

——保障主動脈，暢通微循環(huán)，確保原料進(jìn)得來

在外部運(yùn)輸方面，完善運(yùn)輸方式，全方位、全時(shí)段保障供應(yīng)。山鋼集團(tuán)萊蕪基地主要以汽運(yùn)為主，新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團(tuán)銷售有限公司2個(gè)火車運(yùn)輸渠道，同時(shí)增加兗州、北師店等4個(gè)站點(diǎn)的鐵路發(fā)運(yùn)量；日照基地在汽運(yùn)、火車運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，充分利用近港優(yōu)勢，大力拓展水運(yùn)渠道，發(fā)揮港口優(yōu)勢，一事一議，鎖定資源數(shù)量及價(jià)格，大大提高了保供能力。在內(nèi)部運(yùn)輸方面，建立“三分一明、兩包兩?！笨傮w工作機(jī)制，即“三分一明”，即分級預(yù)控、分區(qū)管控、分層強(qiáng)責(zé)，疫情防控明白紙；“兩包兩?！保垂景鼜S、廠包車間，保人員、保物資。內(nèi)外皆“穩(wěn)”，保證了原料供應(yīng)。

——優(yōu)化流程、極致生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)得住

為完成全年任務(wù)目標(biāo)，鋼鐵主業(yè)全力以赴提高生產(chǎn)經(jīng)營績效，持續(xù)深化預(yù)測式經(jīng)營，強(qiáng)化精益生產(chǎn)組織，制定鋼產(chǎn)量114萬噸的極致目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)鐵產(chǎn)量3.25萬噸/天、鋼產(chǎn)量3.9萬噸/天；抓好對標(biāo)找差與精益增效，1至5月份，可比成本降低總額7.79億元，降低率4.72%，噸鋼可比成本降低192.73元；持續(xù)深化“五位一體”商業(yè)模式創(chuàng)新，1至5月份，累計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效53.35元/噸；把節(jié)能降耗作為碳減排的首要任務(wù)，能源績效水平顯著提升，1至5月份，噸鋼綜合能耗554.27kgce/t。

——以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面，確保產(chǎn)品出得去

山鋼集團(tuán)以保供終端為主線，根據(jù)用戶個(gè)性化服務(wù)要求，營銷端制定“三塊磚”“十對齊”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，與合作倉庫、合作物流進(jìn)行深度無縫對接，即三快：快疾反應(yīng)、快速到位、快捷解決；三專：專人服務(wù)、專車運(yùn)輸、專庫倉儲。協(xié)助合作倉庫建立實(shí)時(shí)化信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)管鋼材入庫、出庫、庫存情況，與倉儲合作方協(xié)商達(dá)成服務(wù)質(zhì)量協(xié)議清單，督促生產(chǎn)部門、運(yùn)輸單位、倉儲單位同步提升終端用戶服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合前期終端用戶用鋼特點(diǎn)及市場動態(tài)分析，制定倉儲紅線、藍(lán)線預(yù)警機(jī)制，紅線藍(lán)線分別鏈接指向業(yè)務(wù)流程兩端，對紅線預(yù)警規(guī)格及時(shí)協(xié)調(diào)品種銷售部調(diào)整生產(chǎn)、開單進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)庫，對藍(lán)線預(yù)警規(guī)格協(xié)調(diào)用戶及時(shí)補(bǔ)訂、發(fā)貨，針對每個(gè)規(guī)格庫存波動情況，及時(shí)調(diào)整入出庫節(jié)奏，并合理控制市場風(fēng)險(xiǎn)。1至5月份，克服疫情影響，北京冬奧會等多個(gè)國家重點(diǎn)工程應(yīng)用山鋼制造。

“此輪疫情以來，雖然企業(yè)及周邊地區(qū)經(jīng)歷了管控、封控等考驗(yàn)，但公司上下精準(zhǔn)施控，統(tǒng)一指揮，一邊做好防疫，一邊加緊生產(chǎn)，千方百計(jì)保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，努力把疫情帶來的不利影響降到最低?！鄙戒摴煞萑R蕪分公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理李玉林表示，該公司堅(jiān)持“立足于有、關(guān)口前移、多重屏障”的原則，合理劃分響應(yīng)等級，全鏈條管控疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決做到戰(zhàn)疫情和保生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。雖然遇到了物流跨省運(yùn)輸、防疫物資采購等問題，但相關(guān)部門第一時(shí)間采取舉措，保障原材料、必要的生活用品供應(yīng)，我們也提前和供應(yīng)商進(jìn)行對接，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子?！崩钣窳终f。

產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈“雙鏈”加速融合

6月29日，淄博市博山區(qū)的魯耐窯業(yè)廠區(qū)里，山鋼集團(tuán)旗下山東耐材集團(tuán)首席專家蔡國慶托著一塊耐火磚告訴記者：“別看這塊磚‘模樣’普通，實(shí)則不一般，這是我們的‘王牌產(chǎn)品’——干熄焦用莫來石紅柱石系列產(chǎn)品，這小小一塊磚身上有著17項(xiàng)專利，獲得‘國家冶金科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)’等6項(xiàng)國家及省級以上大獎(jiǎng)，銷量占具全球市場份額50%以上?！?

“科技創(chuàng)新必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合、同向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動、互促提高?！鄙戒摷瘓F(tuán)科技創(chuàng)新部副總經(jīng)理李豐功介紹，近年來，山鋼集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)附加值，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級、向現(xiàn)代化發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，推動山鋼高質(zhì)量發(fā)展由要素驅(qū)動型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

山鋼集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，全面啟動“十百千萬”全員崗位創(chuàng)新工程，評選表彰十余項(xiàng)優(yōu)秀崗位創(chuàng)新項(xiàng)目、百余項(xiàng)全員創(chuàng)新改善成果、千余項(xiàng)優(yōu)秀金點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)萬名職工齊創(chuàng)新的生動局面，2021年完成全員崗位創(chuàng)新項(xiàng)目9.16萬項(xiàng)，不完全統(tǒng)計(jì)獲得經(jīng)濟(jì)效益30多億元；

山鋼集團(tuán)圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，與高校協(xié)同，與用戶合作，協(xié)同創(chuàng)新。與燕山大學(xué)共建高品質(zhì)鋼鐵材料制備與應(yīng)用聯(lián)合研發(fā)中心，圍繞高品質(zhì)鋼的潔凈化、精準(zhǔn)化、均質(zhì)化、細(xì)晶化深入開展研究攻關(guān)，引進(jìn)中南大學(xué)“降低FeO含量及提高燒結(jié)礦質(zhì)量”等技術(shù)38項(xiàng)。深化“高層營銷、營銷高層”，組建齒輪鋼、工程機(jī)械用鋼、高強(qiáng)及耐磨鋼板等重點(diǎn)用戶專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與三一重工、鄭煤機(jī)、金鳳科技等重點(diǎn)用戶開展技術(shù)交流與服務(wù)300余次，簽訂技術(shù)協(xié)議100余項(xiàng)。通過“雙鏈”融合支撐國家重大任務(wù)需求，9Ni鋼、稀土鋼等關(guān)鍵核心技術(shù)被相繼攻克。

山鋼集團(tuán)強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，研發(fā)投入逐年梯次增長，2021年發(fā)生研發(fā)投入66.8億元，同比增長20.10億元，增幅43.04%，發(fā)生研發(fā)費(fèi)用55.33億元，同比增長25.21億元，增幅83.68%。全年新立科技創(chuàng)新項(xiàng)目412項(xiàng)，在研項(xiàng)目778項(xiàng)，科技直接經(jīng)濟(jì)效益6.09億元；山鋼集團(tuán)完善成果轉(zhuǎn)化和激勵(lì)機(jī)制，建立和完善項(xiàng)目“績效薪酬”“創(chuàng)效提成”等激勵(lì)機(jī)制，2021年組織召開首次科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)會議，對為公司科技進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，總獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)1000萬元，持續(xù)開展首席專家首席技能大師選拔，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放人才津貼，促進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才發(fā)展，營造了尊重知識、崇尚創(chuàng)新、尊重人才的濃厚氛圍，形成深厚的“人人皆可創(chuàng)新、事事皆可改善”創(chuàng)新文化。

山鋼集團(tuán)自主創(chuàng)新能力顯著提升。2021年新增銀山型鋼、山東耐材2家高新技術(shù)企業(yè)，新增魯耐窯業(yè)等6家山東省“專精特新”中小企業(yè)、4家山東省瞪羚企業(yè)，全年新增省級以上科技型企業(yè)14家。新申請專利646件，新獲授權(quán)專利484件，累計(jì)擁有有效專利3152件，位列“2021鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)”全國第五位、全球第九位，獲評“較強(qiáng)創(chuàng)新力企業(yè)”。

應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)

今年以來，山鋼集團(tuán)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈并重、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)崗兼顧，穩(wěn)扎穩(wěn)打有章法，家底愈加豐厚、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展畫卷從容鋪展。

復(fù)雜局面為何能穩(wěn)住陣腳？

山鋼人看得明白：穩(wěn)，來自政策的溫暖，來自金融的護(hù)航，更來自企業(yè)的自強(qiáng)。

山鋼人做得干脆：凝煉共性需求，明確發(fā)展路徑，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)化升級，共同構(gòu)建源于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、功能互補(bǔ)、共享共贏的“產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體”，應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)鏈格局重塑挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展主動權(quán)。

共拓新模式，強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈有機(jī)協(xié)同，激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內(nèi)驅(qū)力”。山鋼集團(tuán)通過價(jià)值鏈將企業(yè)內(nèi)、外部利益相關(guān)者有機(jī)聯(lián)結(jié),與客戶形成“價(jià)值共同體”,同時(shí)厚植開放合作,與產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶進(jìn)行產(chǎn)權(quán)、資本、金融領(lǐng)域的深層次合作,締結(jié)共贏發(fā)展的“命運(yùn)共同體”，締造新的商業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，山鋼集團(tuán)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游62家核心企業(yè)、278余家供應(yīng)商提供金融服務(wù)，交易規(guī)模105.58億元，平均為產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)合作企業(yè)降低融資利率30%以上。

共建新平臺，山鋼將著力打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作、高強(qiáng)度的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基地，廣泛開展鏈內(nèi)、鏈間全球產(chǎn)業(yè)協(xié)作。發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應(yīng)鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈集群，努力營造以當(dāng)?shù)匦枨蟆鴥?nèi)需求為拉動的產(chǎn)業(yè)小循環(huán)，保證產(chǎn)業(yè)鏈集群的健康發(fā)展；加強(qiáng)國際合作，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈應(yīng)急能力和協(xié)同能力，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈大循環(huán)。“既要立足當(dāng)下，落實(shí)好暢通產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長的系列舉措，又要放眼長遠(yuǎn)，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)‘補(bǔ)短板’‘鍛長板’工作，持續(xù)增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。”山鋼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理邱現(xiàn)金對記者表示。邱現(xiàn)金說，從短期看，需扎實(shí)做好鋼鐵大宗原材料保供穩(wěn)價(jià)、保持鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通；從長遠(yuǎn)看，要加快培育“專精特新”企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，加大國家戰(zhàn)略的支撐力度，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。

共筑新生態(tài)，山鋼致力于推動上中下游、大中小企業(yè)深度交流合作，培育“專精特新”和細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍，助力打造高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑開放、合作、共贏的鋼鐵產(chǎn)業(yè)繁榮生態(tài)。在邱現(xiàn)金看來，山鋼具有完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)展韌性大、潛力足，要注重生態(tài)的打造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級的提升。要聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域精耕細(xì)作，塑造一批產(chǎn)業(yè)鏈長板，增強(qiáng)發(fā)展主動權(quán)，發(fā)揮山鋼集團(tuán)作為“鏈主”企業(yè)在政策、人才、資金等方面的優(yōu)勢，推動形成完整的配套體系，以吸引行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)加入，并通過改革突破、技術(shù)創(chuàng)新、市場培育等舉措形成專業(yè)化競爭與合作體系，推動市場主體關(guān)系由“同質(zhì)競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”，產(chǎn)業(yè)形態(tài)由“小產(chǎn)品”升級為“大產(chǎn)業(yè)”，空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”。（黨淺 王玉軍）