3月11日,山鋼集團(tuán)出臺(tái)《“雙降雙提”工作總體方案》,在集團(tuán)范圍內(nèi)精準(zhǔn)施策,全面開展“降低資產(chǎn)負(fù)債率、降低有息負(fù)債總額,提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升運(yùn)營質(zhì)量”工作。
“雙降雙提”工作按照山鋼集團(tuán)“優(yōu)化提升、進(jìn)中求優(yōu)”總基調(diào)工作部署,以降低資產(chǎn)負(fù)債率和有息負(fù)債總額為切入點(diǎn),采取系統(tǒng)分析,分類管理;深度對(duì)標(biāo),目標(biāo)倒逼;長(zhǎng)短結(jié)合,標(biāo)本兼治;橫向協(xié)同,縱向聯(lián)動(dòng);創(chuàng)新方式,狠抓落實(shí);剛性約束,獎(jiǎng)懲并重等思路進(jìn)行推進(jìn)。
方案確定2019-2021年山鋼集團(tuán)“雙降雙提”的總體目標(biāo),突出全面預(yù)算管理、壓縮資金占用、盤活資產(chǎn)、現(xiàn)金流管理、精細(xì)化管理、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理和過程控制、加大虧損企業(yè)治理工作、提升效率和效益等重點(diǎn)工作,不斷提升資產(chǎn)和運(yùn)營質(zhì)量。
山鋼集團(tuán)將“雙降雙提”活動(dòng)納入重點(diǎn)工作,采取“月度跟蹤分析,季度總結(jié)評(píng)價(jià),年度考核獎(jiǎng)懲”推進(jìn)模式,注重過程評(píng)價(jià),以結(jié)果為導(dǎo)向,突出第一責(zé)任人,實(shí)行專項(xiàng)考核。
呂娟
(新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)社/人民數(shù)字網(wǎng)2019年3月15日)